合并惠普对施乐是有意义的，等于把自身业务往前延伸了一个层级——涉足打印业务。施乐在惠普市场萎靡时买入，是的时机。即便这次潜在收购不成功，对施乐、惠普也没什么损害，自11月5日施乐要收购惠普的消息爆出来后，施乐、惠普的都出现了不同程度的上涨。我不能表态这两家是不是为了借收购案，这无从验证，但可以确定的是，这件事往下走会越来越精彩：或许施乐直接向惠普股东发起要约收购后，在惠普股东的施压下，惠普董事会或管理层就同意坐下来谈判了；也可能惠普回购，导致施乐的收购价不断上涨，施乐承受不起而终放弃。施乐彩色复印机V180报价服务***。
施乐提出收购惠普，或许会是的时机。前不久，施乐宣布出售其当前部分业务的部分股份，并将从这些交易中获得 25 亿美元现金。此外，施乐还与花旗***取得共识，花旗***承诺将借出 200 亿美元，用于收购惠普计划。惠普目前市值 290 亿美元，理论上掌握过半***便可收购成功，施乐手持 225 亿资金，看上去胜券在握。施乐彩色复印机V180报价服务***。
施乐向惠普股东提出了每股24美元的现金加收购报价。而去年11月，施乐提出的是以每股22美元的现金和的价格收购惠普。但是惠普董事会两次否决了这一提议，称该提议低估了惠普的价值，不符合股东的利益。施乐的收购方案是以现金加的方式收购惠普，施乐首席执行官John Visentin（约翰-维森丁）可能将管理合并后的企业。施乐彩色复印机V180报价服务***。
施乐就这样在黎明前，放弃了未来。施乐也给我们提供了一个血淋淋的案例，为什么那样传统行业的巨人，在改变行业的创新面前只能被时代淘汰，明明他们相对于创业的小公司，有足够的资源和技术，但却什么都不做。施乐甚至已经有了未来所需的所有的技术，但他们在后一刻还是选择去坚守自己原有的业务。施乐彩色复印机V180报价服务***。
但这之后惠普就走了下坡路。虽然惠普2017年从我国联想公司手里重新夺回PC电脑领域的“铁王座”，但个人电脑领域早已在IT行业不那么重要了。它同难兄难弟的联想争夺这一鸡肋位置，在其他IT巨头眼里都显得可笑了。2015年面对不断下跌的市值，惠普把公司分拆成了两家***的上市公司，其中一家提供企业级IT服务，从事服务器、存储、软件服务和云计算解决方案的，称为“惠普企业”（Hewlett-Packard Enterprise）；另一家主营PC和打印业务，袭用“惠普公司”（HP Inc）。施乐彩色复印机V180报价服务***。
