容易引起争议的是营业外收入和营业外支出。我们认为，营业外收入和营业外支出一般是经营活动导致，比如固定资产处置、无形资产处置、***对公司经营活动的补助等，应为营业收入和营业费用；如果营业外收入和营业外支出是长期******和***资产导致，则应入长期******收益和***资产收益。由于多数公司的营业外收支净额不大，因此直接归入营业费用也可以。如果营业外收入和营业外支出金额巨大，则应详细分析归类。对于经营管理好的公司，不必要、不合理的营业外支出会比较少。
我们认为，汇兑损益是否构成***资本成本需要具体分析。如果汇兑损益是由于公司筹集外币***资金所引起的，则构成***资本成本；如果汇兑损益是由于公司在经营活动中的外币应款和外币应付账款所引起的，则应为营业费用；如果汇兑损益是由于公司持有外币***资产所引起的，则归入***资产收益；如果汇兑损益的金额不大，则可以简化处理，全部作为***资本成本。
项目***价值数据分析，在建项目风险等级及还款能力综合论证对资质要求很高，只有资质过硬，才能在评估时得到可靠的结果，项目的运作才有保障。分析相关因素。决策者需要分析项目的盈利能力、项目公司所持资本额，一般说来，具有较强盈利能力、或者持有较多资本的企业，偿债风险较小。对于这类企业来说，哪怕项目不盈利，其雄厚的实力和盈利足以应对风险了。在挑选数据分析公司的时候，想要判断一个公司是否具有相关的能力，要看这个团队有没有带头老大、技术人员、产品经理和行业的***，这四类人决定了一个团队的质量。
不管是在项目***过程当中，还是在***者的***理财过程当中，项目的预期收益水平都是至关重要的，同时对于项目的运营团队来说，也是进行***决策主要的依据所在。需要根据项目的预期收益目标，来制定行之有效的***策略，制定相应的***组合，并对***组合当中各类资产的配置比例进行相关的调整。所以说项目的预期收益水平的关键作用，可以体现在两方面，一方面是对***者来说，是判断项目***价值的关键，另一方面是对项目的运营团队来说，是项目运营团队制定***策略的关键。为了能够使项目获得稳健的回报，达到预期的收益目标，就需要采取必要的措施规避项目的***风险。
