弱电工程施工管理
现场施工管理
磨合阶段
施工现场管理办法
施工负责人制
现场施工原则
根据项目工程实际情况，编排好施工顺序。
器材安装，孝感弱电维保，按各个系统各自进行，避免施工中忙乱丢失或损坏器材等。
预先做好各种主机设备，弱电维保服务，连接电缆插头压制、焊接工作。
按施工图做好线缆校对、编号包扎工作，保证按质按量完成施工任务。
施工、操作人员，严格按质量工艺要求、工艺规范，做到文明施工。
负责人对现场施工的量、质检查。
弱电工作内容
主要是做控制回路和系统维护，具体什么工作要看所就百职的企业类型。主要就是***技术维护主要是，工程的安装、调试和保运。
***度弱电图纸会审，工程施工设计及施工方案的讨论和审定；
编制强弱电招标技术规格文件，并负责汇总各部门的评审意见；
协调并审核前期弱电施工方案及施工图设计，提供弱电工程知或设备招标工作的技术支持。
弱电工程施工管理准备工作
施工准备工作
根据施工进度计划，做好施工前的准备。主要包括施工前期协调、施工交底、技能培训、器具准备等。
按照工程计划，弱电维保报价，针对具体工程详细列出所要做的施工准备工作，并逐一落实。
工程项目内容表、设计（施工）图纸交施工班组，物业弱电维保，并进行设计及技术交底。***施工人员熟悉了解工程的施工图、施工工期以及各自承担的任务。各子系统的技术要求、标准规范、施工方法等。
***施工基层班组熟悉土建结构及建筑装潢工程进度。注意工程节点的分节点进度，注意必须与土建及装修配合部分的界面划分和相互配合，注意其他弱电工程的相互协调和配合。
***设备供应商与施工班组进行技术交底，了解系统产品、安装工艺、施工要求。
落实了解施工现场对系统管道、桥架敷设的情况等。
落实设备材料的临时库房、设备组装、加工场地等。
准备人员材料进场。
对参与施工安装人员进行安装操作培训。
施工前的环境检查，机房、线槽、线管具备线缆敷设的条件，地槽、暗管、孔洞的位置、数量、尺寸是否符合设计要求。
准备现场施工表格。
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