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苏州绿加环保技术服务有限公司

普通会员5
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企业等级:普通会员
经营模式:商业服务
所在地区:江苏 苏州
联系卖家:杨玉荣
手机号码:18344687742
公司官网:www.greenpluscn.com
企业地址:苏州相城区高铁新城青龙港路66号领寓商务广场2幢910室
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企业概况

绿加GREEN+为**企业实现可持续发展蓝图加速,无论你从事什么职业,无论你在地球任何一经纬度,当你开始了解绿加,我们就注定是合作伙伴同一个战队,共同做好环保事业,因为地球是我们共同的家!和企业手牵手肩并肩协同走稳绿色制造可持续发展道路!我们的团队●**近百位咨询顾问,云集行业精英的社会责任技术开发......

柬埔寨纺织BCI审核机构服务为先「在线咨询」

产品编号:1939382848                    更新时间:2020-10-04
价格: 来电议定
苏州绿加环保技术服务有限公司

苏州绿加环保技术服务有限公司

  • 主营业务:环保技术服务,供应链管理,企业形象策划,会务服务
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杨玉荣 18344687742

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产品详情








BCI认证——良好棉花认证|影响良好棉花生产的原则有哪些?

BCI认证——良好棉花认证|影响良好棉花生产的原则有哪些?

BCI——瑞士良好棉花发展协会(Better Cotton Initiative,简称BCI)。

  良好棉花六大生产原则:

  1、关心和保护纤维品质。

  2、提倡体面劳动。

  3、将对作物保护措施***的影响降至基本没有危害。

  4、保护自然栖息地。

  5、用水与保护水资源。

  6、重视土壤健康。

  良好棉花生产特别重视多环境的影响。





良好棉花销售申报单是什么?

 良好棉花销售申报单,业内也有人称为BCI证书。当BCI会员或BCP用户给客户提供良好棉花产品时,如果客户不在BCI系统内没有BCP账号(非会员非用户),生产商将在交货时同时出具ODF申报单以证明该业务为良好棉花业务,申报单上标有买卖方、BCCU额度等关键信息,客户将此ODF单随货传递至下游直至终品牌方即可。

   如果买卖双方都是BCI的会员或用户,都具有追溯平台账户,则可以直接在线上账户进行额度的转让,无需出具ODF单。




良好棉花发展标准BCI供应链监管模式


良好棉花发展标准BCI供应链监管模式

实物分隔堆放及加工供应链监管模式:

1.在棉田和轧花厂层面,良好棉花和普通棉花在采收、储存、运输和加工的所有各个阶段都必须保持分隔

2.普通棉花和良好棉花不得互相混合或替代

3.良好棉花必须明确标识(如使用标示牌和记录)

4.轧花厂销售的所有良好棉花皮棉必须100%由来自获得许可的BCI棉农(按照良好棉花原则及标准生产)种植的棉花生产所得,并且必须能够追溯到获得许可的BCI棉农

5.轧花厂在BCP平台申报的良好棉花皮棉销售总重量必须与购买的良好棉花籽棉总数量折合衣份率后相匹配。

6.这是一种实物追溯的系统。任何BCCU额度的申报都必须伴随实际数量的实物良好棉花。良好棉花供应链监管模式.jpg

进出库平衡供应链监管模式:

1.良好棉花和普通棉花可以互相替代。BCI认证的这种供应链监管模式(MBA模式)适用于轧花厂之后至(包括)零售商在内的所有的供应链企业。

2.对于任何企业来说,当作良好棉花制品销售的实物棉花数量(分配BCCUs)不超过当作良好棉花制品采购的棉花数量(获得BCCUs)(考虑到相关的制成率)。

3.这是一种基于数量的管理追溯系统。实际数量的实物良好棉花无须伴随相应数量的BCCUs额度的申报。即在轧花厂环节之后适用的进出库平衡模式并不要求BCCU继续与来自获得许可的BCI棉农的实物良好棉花有任何关系。这就意味着棉制品销售时能分配一定数量的良好棉花额度(与BCCU关联),但不一定包含任何实物的良好棉花皮棉原料。




良好棉花发展标准BCI与有机棉的区别

良好棉花发展标准BCI与有机棉不同就在于种植和生产方面。

良好棉花生产原则是培养农民就如何合理使用化肥和等形成正确的操作规范,降低对作物和土壤的***,有效利用水资源,增强劳动者劳动保护意识,维护正当的劳动者权等。

而有机棉的种植、生产标准完全不同于良好棉花,有机棉需要对土地进行认证,由常规生产过渡到有机生产。需要有转换期,一般为3年。不允许使用转***种子,不允许使用任何化肥和,对水资源的使用无要求。主要是认证生产环节出来的棉花是属于有机的。

良好棉花发展标准BCI的战略方法是:培育和发展“良好棉花”

BCI采取了如下战略方法来培育和发展“良好棉花”这一主流商品市场。

1、***与主流:确保BCI在***范围内拥有影响力--***在于使尽可能多的棉农(不管他们身处何地)种植“良好棉花”。

2、包容和参与:为了获得广泛认可和参与,BCI十分乐意与棉业供应链存在相关利益、支持BCI使命的***开展合作,取长补短,在***范围内共同致力于推动“良好棉花”。BCI也欢迎民间***、生产者、行业和***部门的志愿参与,协助建立和规范生产“良好棉花”实践,包括这些对此感兴趣的群体所提供的意见,都能使该实践更健全。BCI尊重方法多样性和差异性。

3、培养棉农的能力:为了确保棉农能获得种植良好棉花所需的支持,BCI致力于培养棉农和农场工人的能力。此外,BCI也致力于通过提高生产力和纤维品质(而非仅仅是***固定奖金)增加农场的盈利能力。

4、长期发展:BCI认识到这一战略的长期发展必须激发棉业各重大利益相关群体做出广泛改变。因此,BCI所采用方法正是以鼓励棉业供应链做出持续改进为基础。

5、展现真正的改变:BCI致力于衡量和推广“良好棉花”种植对人类和环境的影响,因此所有利益群体均可借鉴这一成果。

6、良好的治理:BCI致力于推动自然、人力和财务资源管理的良好实践,提高管理的透明度,尊重***和适用***。



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