家属院人行通道核心经销商并与有关各方协商，提出合理的调整方案
在工程实施过程中，不断发现问题并适当调整进度计划的落实工作，执行调整后的计划，在整个工程管理中做到：按时收集进度信息资料，认真如实填写进度检查表；家属院人行通道核心经销商及时作出调整方案，包括提出出现问题的原因分析和补救措施；及时修改原计划；试运行计划，试运行***机构建立后，首先应编制试运行工作计划，试运行计划应包括项目试运行准备的全部工作内容，如管理机构设置、人员培训、技术支持、备品备件、配合协调、规章制度、总体进度、各系统试运行时间表等，试运行计划提交业主及监理工程师审批。进度调整方案应及时反映到项目总进度计划中。
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家属院人行通道核心经销商线路应架设在道路一侧
距离建筑物应大于1.5米，垂直距离应在2米以上，木杆间距一般为25-40米，分支线及引入线均应由杆上横担处连接。供电线路跨过材料、构件堆场时，应有足够的安全架空距离。家属院人行通道核心经销商各种用电设备的闸刀开关应单机单闸，不允许一闸多机使用，闸刀开关的安装位置应便于操作。配电箱等在室外时，应有防雨措施，严防漏电、短路和触电等事故。主要工艺设备安装配套，经联动试运行合格，且已具备必要的设施，能满足投入使用要求，即可及时***竣工验收。
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家属院人行通道核心经销商配套与协调准备
建筑智能化系统工程，除了本身各子系统内部体系外，还有一个与其他相观系统和工程如强电、给排水、电梯、装璜等的配合协调问题。家属院人行通道核心经销商另外与电信、消防、技防办、音像管理处等行业主管部门的配套实施工作。这些配合和配套问题解决得好坏，对能否顺利进行试运行有着至关重要得影响。在工程实施过程中，不断发现问题并适当调整进度计划的落实工作，执行调整后的计划，在整个工程管理中做到：按时收集进度信息资料，认真如实填写进度检查表。
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