云财务|财务云|财务上云
财务管理1.费用管理上云 企业对生产经营活动所产生的所有费用进行云端管理，费用情况及时上传至云平台，通过权限设置，来实现合理的共享，使费用合规、透明，避免低效、贪wu|受hui等风险。2.税务管理上云通过税务管理和服务上云，实现税务登记，缩短报税流程、提高报税精准度，方便企业获取税务咨询、办理涉税事项，增进税企交流、企业互助等，同时为地方积累经济发展大数据。3.报销管理上云应用云端报销管理服务，管理企业差旅机|piao、酒店、高铁、出租车、商务用车预约、会务、商务宴请等一系列商务安排及其费用报销，实现企业对员工报销的、精准管理，实现公司财务支出、报销工作规范化、合法化。
财务云|财务管理上云
现金管理，是指共享服务中心负责现金相关业务及账务处理、支票使用情况监控、和印鉴管控，以及资金管理报表出具，对企业集团***资金流动进行可视化管理。
账户管理，是指共享服务中心对***账户进行统一管理，规范账户开立、使用流程，以及资金数据标准，通过信息系统对企业集团***资金账户进行可控化管理。
结算管理，是指共享服务中心建设畅通的结算渠道，对企业与客户、供应商的往来对账、结算工具进行规范和管理，对企业集团***资金的使用情况进行监督和管控。
***对账，是指共享服务中心对***交易及账务信息进行核对和清理，并发布银企清查报告、内控管理报告，用数据展示企业集团财资信息，为内部管理提供数据基础。
通过资金共享，企业能够将财资管理中的基础执行层面的工作纳入共享服务中心，统一***流程、统一资金结算，统一资金调拨，以及统一银企对账，将资金业务中的执行权、控制权、监督权相互分离，有利于提升资金安全，加强集团监控，有效防范风险。同时，通过资金共享，实现资金集中管理、降低资金结算费用、提高业务处理效率，促进资金管理的标准化和自动化。
上云软件价值的思考|千企上云|企业上云
云的价值在于帮助企业实现业务数字化转型，上云已经达成共识。但在上云过程中，企业仍然面临诸多挑战。
首先，中大型企业之前已经投入大量资源搭建IT基础设施。同时，中大型企业倾向于选择多个云厂商的平台，这就使得企业存在多套IT基础设施，包含公有云、私有云、物理机、容器等，多元异构IT资源的管理问题亟待解决。
其次，企业的业务在线化，传统瀑布式开发已经无法满足快速迭代的需求，需要一套全新的架构和工具，能够实现业务的快速开发交付。
第三，企业内部存在大量业务系统，什么类型的业务系统应当优先上云，由传统本地部署软件升级成SaaS软件？从业务角度，哪些应用值得上云？
