写策划之前，先用5W 2H分析法明确大概整体思路——
What：活动要推广的是什么？
Who：目标受众是谁？潜在受众是谁？
Why：为什么要这样做，亮点在哪里？
When：活动推广执行的时间节奏是怎样的？
Where：可以通过什么渠道，扩大活动影响力？
How：以什么样的方式或创意进行？
How much：整体要花费多少钱，每一环节要多少预算？
活动背景主要讲在什么背景和需求下产生了本次活动，基本是废话。
活动目的一个活动出现驱动的核心，描写好本次活动主要目的和次要目的，要有关键数据结果。
活动时间不写不行。活动场景需要构想好活动实现开展的场景、是一个线下会场、还是纯线上操作，或是线上与线下相结合。
主要人群本次活动想吸引哪些人群参与，可标签化描述。
首先一起来看一下活动形式容易掉的坑：① 活动形式策划的过于简单。没有对活动奖品与发放方式进行详细说明，活动规则说明得不清不楚，甚至还出现活动形式与活动目的不相匹配。我们做活动有时候可以只是为了满足用户的需求，或者想提升某一类人群在产品上的行为数据。② 活动形式策划的过于复杂。活动描述逻辑差、***不突出，套路太多，规则和步骤复杂，给人感觉不真诚。活动主要由产品经理和市场渠道方面负责策划，活动目的主要集中在拉新、留存、促活。活动特点：形式简单粗暴、产品初期疯狂砸钱、活动周期超长。
