主数据管理概述
由于和主数据管理关联的方法和流程的运行与企业的业务流系统及其他系统彼此***，因此这些方法和流程不仅能检索、更新和分发数据，还能满足主数据的各种用途。主数据管理通过将数据与操作应用程序实时集成来支持操作用途。主数据管理还通过使用经过***的流程来创建、定义和同步主数据来支持协作用途。后，主数据管理通过事件管理工具事先将主数据推送至分析应用程序来支持分析用途。
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其他MDM方法如应用程序法的主要不足
1. 每个数据域都有***的MDM应用程序，比如，客户域使用客户1数据集成（CDI），产品数据使用产品信息管理（PIM）等；
2. 重大业务流程改造采用“大爆1炸”方法，往往需要多年时间才能启动；
3.互操作性于同一品牌的应用程序，将客户锁定在可能不适合他们的更广泛的业务需求的产品上；
4. 由数据管理员独自管理，使业务用户无法享受自行创建和使用主数据的好处
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主数据系统
简单来讲，只要完整的定义了主数据模型，那么主数据就可以完整自动生成后台数据库对象和结构，自动可配置的方式实现数据的采集，匹配和清洗等各种操作。
其次对于流程部分，主要包括了常说的主数据内容管理，包括了主数据的创建，变更，废弃，编码申请等各种主数据管理流程。这部分流程首先是要在业务上定义清楚，包括涉及到的业务***和岗位，实际的数据产生者，使用者和认责者等。在流程定义清楚后我们可以通过流程引擎的能力实现流程的灵活可视化设计和配置。
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系统经济评价
经济效益是企业首先要探究的问题。系统经济效益评价主要包括对企业项目成本和效益的比较研究。按照主体、周期和计量方式的不同，可以将管理信息系统的效益分为宏观经济效益与微观经济效益、当前经济效益与长远经济效益、直接经济效益与间接经济效益。
宏观经济效益是系统带给社会的全部利益，其费用包括系统自身的和系统外为此付出的相关费用。微观经济效益是从企业角度出发得到的系统实际经济效益。当前经济效益是指近期可得到的经济效益。长远经济效益是指未来才显示出来的经济效益。直接经济效益主要是指可以用***定量计算的经济效益。有些效益无法定量分析，只能定性分析，称为间接经济效益。评价时应该做到直接和间接经济效益的统一。
