怎样提高装配流水线的效率呢？
一、生产管理：
提高装配流水线设备的运行效率，离不开正规、有效的管理。管理作为企业的一门必须修课，是日常经营中必须时刻注意的。有效的生产管理，可以规范生产、规范操作，从而形成有效的、快速的反映机制，可以及时处理好生产中的突发状况。
二、日常维护：
日常的维护***可以有效防止过度老化、磨损带来的隐患。企业需要定期对设备进行检修，及时跟换磨损的零部件。如果关键部位出现的问题无法解决，可以联系厂家进行维护。
流水线生产的形式
1.按生产对象的移动方式：固定流水向线和移动流水线
固定流水线：是指生产对象位置固定,生产工人携带工具沿着顺序排列的生产对象移动.主要用于不便运输的大型制品的生产,如重型机械、飞机、船舶等的装配。移动流水线：生产对象移动，工人和设备及工具位置固定的流水线。这是常用的流水线的***方式。
2.按生产对象的数目：单品种流水线和多品种流水线
单品种流水线：又称不变流水线，是指流水线上只固定生产一种制品。要求制品的数量足够大，以保证流水线上的设备有足够的负荷。多品种流水线：将结构、工艺相似的两种以上制品，统一***到一条流水线上生产。
流水线是什么意思？
流水线是一种分工明确的工作方式，能够较快的完成任务，每个人都熟练的操作，增加了生产的量以及降低了人工的成本，现在的电子产品几乎都是在流水线作业下完成的，产品设计师将一个产品设计出来，做出出模板，然后通过这个产品的安装流程来分工流水线工作，分配下来，每个人都是完成一小部分。流水线是保证生产的法宝，工作轻松，简单易上手。
