鸿鹄中国“一万送十万”综合症状型案例
买房子交一万送十万家电
山东省· 临沂市·沂水县
尚东国际房地产营销项目
项目概况： 临沂市海润购置产业有限责任公司开发设计， 2013 年开工基本建设， 一期2 0 1 7 年竣工， 建筑面积1 6 万 平方米， 8 5 0 户， 占地面积7 6 亩， 户型总面积为 110 - 140 ㎡; 二期192 亩， 建面43 万平方米， 2313 户， 户型总面积为145 - 195 ㎡。更运用设置水渠贯穿园区中轴位置，凸显恢宏气势，表现庄重典雅之感。
方式介入前后项目情况对比
鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入前：
第壹，新项目部位偏远，配套设施不全；第二，很多顶账房导致销售市场错乱；第三，户型设计方案不科学，不可以满足顾客需要，认同度低；第四，***部门服务承诺未兑付；第五，房地产商资金链断裂比较严重，管理层非常不安；第六，销售团队斗志不高，平均月来访 10-20组，月成交个位量。买房子交一万送十万家电活动介入后：2016年6月3日引入鸿鹄中国新营销模式，截至2016年6月19日，16天的时间，已实现销售50套，月成交120套，基本上是上半年前五个月的总销量。
鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入后：
运用此案工程建筑方是我国一建集团公司，与竞争对手产生明显比照，对于户型再次产品包装设计，打造出“多变户型”品牌优势。8平方米，内置双园林景观生态公园配套设施，濮东CBD中心商业服务圈。再根据引入的主题活动，重构新项目价值感，提高用户体验，另外再次合理布局获客推广方式，对营销团队重设激励制度，坚决实行，結果当日来访的电话158个，来访60组，首月即成交89套，第二个月成交96套，6个月去化500余套。 
成功案例之芷金城
芷金城，交一万送十万，买房装修一步到位！ 很多人都在幻想，买一处心仪的房子，把它装修成自己喜欢的样子，然后在这个家里度过生活的每一天。但梦想往往止步于现实，房子买了，但余下的荷包所剩无几，装修就只得再说了吧!
您心中的一万块能买什么?一部手机?一台电脑?还是一辆年代久远到不能再久远的二手车?可要告诉您的是：一万块钱可以买一个实实在在的“家”!不是冷冰冰的毛坯房20样品牌家电!10样品牌家具!9款全屋装饰材料!芷金城给您的是一个有温度的家!
新模式的本质就是资源整合，随着市场竞争的不断白热化，相关上下游的行业的资源整合是市场竞争的必然产物，相关行业之间通过资源共享，达到效力大化。鸿鹄”一万送十万“活动介入后：挖掘项目价值，重***象，抓住客户求省心、占便宜的心理，线上线下全渠道整合推广，增加信息***率，刺激客户购买欲望，抢夺客户。鸿鹄中国在其中扮演了F2C(厂家——客户)的桥梁搭建者，房子、家电、家具、建材很好的结合，强化竞争优势，很大程度提升项目竞争力。
鸿鹄”一万送十万“成功案例
恒屹·上海城是由恒屹地产所开发，项目总占地面积约为140亩，总建筑面积约为190000平方米，容积率仅为2.0。鸿鹄“一万送十万”活动介入后：快速制定营销方案，梳理流程，在开发商的得力配合下，全军出动，20天快速打造样板间，置业顾问重奖励，配合线上线下全渠道推广，蓄客31天，结果***当天推出300套一抢而空，再加推100套又一抢而空。项目一期产品以16栋7层板式电梯洋房为主、辅以2栋29层电梯高层和200米临街商业街等建筑形态构成。是目前耒阳市场罕有的低密度社区。
项目痛点：
①本项目所在地的同一条路上的竞品多达27个，竞争压力巨大，客户分流严重！
② 价格高于竞品600元/㎡，竞争优势不足。
③ 项目为洋房，在同等户型面积下为三居室，而周边高层为四居室，客户认可度低。
④案场逼定利器少，杀客难，成交率低。
此项目在2019年11月初与鸿鹄中国合作，横跨疫情前后，此项目在鸿鹄一万送十万模式介入之前，半年销量不足50套，库存压力巨大，在模式介入之后，首月热销61套，首月来访676组!新模式的本质就是资源整合，随着市场竞争的不断白热化，相关上下游的行业的资源整合是市场竞争的必然产物，相关行业之间通过资源共享，达到效力大化。疫情后至今，在竞品项目降价1000元/㎡后，仍然劲销70余套，很难去化的洋房产品，也仅剩3套，碾压竞品项目!
