MES看板管理
随着经济发展、技术进步，汽车模具产品向着个性化、多样化方向发展，导致车间作业管理复杂多变。目前我国汽车模具制造企业中，车间管理层面存在诸多问题，急需一种***的管理理念和的系统对其进行优化管理。制造执行系统(MES)是面向车间层的实时信息系统，是连接企业计划管理层与生产控制层之间的桥梁，强调整个生产过程的优化。电子看板管理作为MES的核心模块，能够提高车间生产过程控制能力，对MES的构建以及整个车间作业流程的优化均具有很大的作用。
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应用条件
实施看板管理的先决条件生产均衡化，工序一体化（即作业的标准化），生产的同步化
看板的应用原则没有看板指令不生产，也不运送看板的数据反馈表与实物产品在一起才有效前工序按照电子看板反馈表单的指令进行顺序生产
看板的分类看板就是工作指令，其中包括生产信息、运输信息等，有生产量、时间、方式、顺序、运送量、运送时间、地点、工具等
在制品看板：又分工序内看板、信号看板
领取看板：又分工序间看板及对外订货看析
取料看板：标明了后道工序应领取的物料数量、时间、规格等相应的信息
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生产看板——四维管理模式
由于软件技术的飞速发展，主要采用J***A语言开发，比其他老品牌采用C#、.net、php等开语言具有更高的安全性、稳定性，更适合网络化运行操作。
软件功能采用模块化设计，方便企业升级和功能定制，软件功能整合企业管理中的OA审批管理，邮件管理、短信、电话、文件管理、进销存管理、生产管理、财务管理等实用业务，从电脑端PC到手机APP端，本地到出差无缝对接操作，生产现场管理看板系统，简单实用。
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