标准化是企业管理必不可少的工作之一，是***提高企业素质的重要条件。企业标准体系是指企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。它是发挥标准化系统功能的主要环节，是企业标准化工作和考核企业标准化水平的基础。建立以技术标准为主体，包括管理标准、工作标准在内的企业标准体系，实行生产、经营等各个环节的标准化管理，有利于企业实现良好的经济和社会效益。在企业中推进实施标准化良好行为，对于提高企业标准化管理水平和市场竞争力、促进企业发展壮大具有重要作用。
1.改变员工、***的标准化观念，养成学习标准、践行标准的习惯。通过实施标准化良好行为，对员工、***集中进行标准化培训，可以改变“标准化只是标准化人员的工作，树立标准化人人有责”的观念，特别聘请一些知名标准化***授课，如：《企业标准体系》系列***标准的起草人，像陈渭、赵祖明等，可以起到良好的效果。
2.提高企业标准化管理水平。标准化良好行为确认，需要企业制定系列标准化管理标准，建立技术、管理和工作标准体系，编制企业标准体系结构简图、明细表。通过这些工作，可以理顺相应的工作，比如：理清楚，企业到底用到了那些技术标准，这些标准到底有多少重复、交叉甚至矛盾的地方，同类型标准的标龄长短，为后续优化、整合标准，删减重复或没有价值的标准提供依据；弄清楚企业***与管理制度，企业管理制度与企业管理标准的关系，理顺管理文件体系，为企业管理一体化整合提供依据等。
3.促进企业参与***、行业***的标准化活动。比如：参加***、行业标准制修订，一是可以提高企业标准编制水平，二是在标准化良好行为确认中可以加分。
4.提高企业标准信息化管理水平。标准化良好行为确认中对企业标准信息化提出较高要求，并且加较高的分。以企业标准体系为基础，以标准化良好行为确认为契机，建立企业标准化集成管理，对标准进行全生命周期管理（制定、实施、修订、替代和废止），提供标准在线查阅、检索，可以提高工程技术员的工作效率、提高标准利用率。
5.可以提高企业知名度，为企业通过其它评审提供有力保障。通过标准化良好行为确认，取得3A或4A证书，可以在企业申请省级、***企业技术中心，申请质量奖，申请质量、计量、环境与职业健康安全体系评审等活动中有很好的加分作用。