物流管理有两个维度,一是对人的管理
物流管理有两个维度，一是对人的管理；二是对设备的管理。（1）对人的管理，主要是对涉及物流环节的工作人的任务、薪酬和绩效等方面的管理。（2）对设备的管理，又包含对设备的技术、经济和组装的管理。物流设备的技术管理主要包括：设备的规划、选购、自制和安装调试；设备的合理使用和维护***管理；设备的计划检修；设备维修状态检测与技术诊断等等。物流设备的***管理主要包括：人员教育与培训；设备管理制度和规范的制定；设备管理、使用的监督、检查和评比等。
应用物流作业成本法(物流ABC)
要树立现代物流理念，引进***的物流运输管理和优化方法，结合企业自身实际，寻找改善运输管理，降低运输成本的途径。健全物流管理体制，建立物流运输管理专职部门，实现物流管理的专门化。应用物流作业成本法（物流ABC），把反映物流运输成本的数据从财务会计的数据中准确剥离出来，统一企业成本计算的口径。在提高物流服务水平的同时，加强预算管理，强化成本管理意识，实行定额管理和目标成本管理，进行成本控制目标分解，明确责任，实现责、权、利结合，加强成本核算和考核。
物流专线的特点或优势及好处
物流专线的特点或优势：物流专线:货运专线，在国内物流叫的比较多，就是指各物流公司用自己的货车运送货物至他的专线目的地，一般在目的地有自己的***，这样货车来回都有货装。开专线的目的是为了节约成本,但要建立在货量充足的前提下,不然就会亏本，所以专线公司一般走的时间不确定，货满车走，客户的运输成本也会随之降低。专线物流的好处是运输成本较低，时效性强，现在的物流专线对于时间的观念都很强烈，都是定时发车，能满足较急的货物。
正远物流为您详细介绍物流运输
正远物流为您详细介绍物流运输相关内容：生活中随处可见物流行业的身影，货物无法及时到达更是令人的问题。一个物流的流程和寄快递相似，大多数是下单、***取件、运输、配送环节。对许多客户来说，能不能按时送达是一件十分重要的问题。导致货物无法准时送达的原因有许多，有货车不足无法发车或信息传达不明确等问题。而这些问题，实际上是完全可以避免的。
