仓储管理的发货原则
“发货”原则：
1、没有提料单的，或提料单是无效的，不能发放物料；
2、手续不符合要求的，不能发放物料；
3、质量不合格的物料，除非有***批示同意使用，否则不能发放；
4、规格不对、配件不齐的物料，不能发放；
5、未办理入库手续的物料，不能发放。
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客户经验是选择仓储管理的原则
● 客户经验
任何好的软件系统都是在不断吸取各种各样客户经验的基础上，加上开发人员的辛勤努力以及测试人员严格把关之后锻造出来的。在选择仓储管理系统时，我们要细心调查软件商的客户经验所来自的行业。每个系统在设计和实施过程中，会有其专注的行业。许多第三方评估机构也会每年按行业将软件系统进行排名。因此，要根据自己企业所属行业，在其针对的系统范围内进行筛选。其二，仓储管理系统是个执行系统，它只能管理仓库内部发生的一系列物理动作，而无法进行与库存、库位等相关的计划和优化。另外，当我们使用国外仓库管理系统或跨国界实施多仓库管理时，语言也是个非常关键的问题。
仓储管理的重要性
因为没有使用仓储管理系统，所以有很多的物料在急着使用的时候却找不到在哪里，很多的仓库管理人员都是凭着自己的回忆去寻找物料，这样导致了物料使用的不规范，无法满足物料***先出的基本原则，导致了很多的物料长期的堆放带来的污染和浪费，甚至是过期使用。 而且一些企业没有合理的仓储管理系统的使用，就会让整个仓库的物料入库和出库频率变高，有很多的时候因为生产上的要求无法准确的找到合适的物料，这些物料的不断进出库不仅造成了人工的浪费，也会给物料带来损失，这些如果能够节省下来的话，对于企业来说也是一笔不少的开支。 所以仓储管理系统的使用就非常的有必要了，它可以解决仓库管理中存在的这些问题，让企业的仓库管理更加的轻松快捷，也可以节省很多的生产成本，让企业有更强的竞争力。在新经济新竞争形势下，企业在注重效益，不断挖掘与开发自己的竞争能力的同时已经越来越注意到仓储合理管理的重要性。
堆码核心方针合理：分区堆码、大不压小、重不压轻。分区堆码的要求：分区堆码，有个要求，即大不压小、重不压轻，也就是重的东西放下面，轻的东西放上面，大的东西放下面，小的东西放上面。如果有货架，就不太可能有问题了。但是国内很多企业没有货架，所以要注意。把仓储***货交给第三方企业可以放心的拓展业务，不用担心当单量过大如双11这种情况，很容易出现自己的运作不及时或库存管理不善，导致发货不及时让消费退货，还让品牌口碑和营业额造成损失。牢固：堆码稳固、不偏不倚、不歪不倒定量：每层同量、数标清楚、便利盘点、发货定量而且要标识清楚，里面要有吊牌，这一堆货物是什么货物，多少数量，要标记清楚，这样，盘点、发货速度就很快了。
