不可否认，目前在经营的生鲜及食品方面，超市电商小程序效率更高，体验更好。但这种优势未来可能逆转。(超市生鲜食品经营优势“线上真的能吃掉线下吗”有详尽分析。)
现代商业社会像不断累积沙堆，沙堆某处何时崩溃不可预见，也不能归罪于某一粒沙子。几年前谁会想到诺基亚有今天，曾经国美苏宁也没有想到电商对自己的冲击如此迅猛。
2012年网购零售占零售总额6.2%，网络零售额能否占总零售额的一半以上。谁也不能否认网购还将高速增长，量变还有巨大空间，而量变往往带来质变。网购人群，网购品类，小区域网购者密度，网购工具等各种量变累积，加上创业者们不断试错各种商业模式，量变质变规律决定可能出现颠覆变化，出现某种新业态，它在经营生鲜快消商品方面比超市更，更好体验。
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首先，超市电商小程序与实体超市的运营逻辑是相同的，生鲜商品是的入口级品类。要想做好实体超市，首先做好生鲜；同样，要想做好网上超市，首先做好生鲜。生鲜是销售的入口，同时生鲜又是购买频率的品类。
做的这两个项目来看，上线初期，生鲜类商品的销售占比达到70%，是的销量入口。尽管后期为了平衡品类的销售结构采取了一些措施，但是生鲜的占比也没有低于过45%。其次，“非标准化商品不可以在网上超市销售”这句话并不是真理。
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生鲜行业优势与痛点在分析生鲜超市电商小程序行业之前，我们认为有必要指出生鲜电商作为生鲜流通渠道的一种，首先是一门生鲜的生意。
因此生鲜电商也必然具备生鲜业务的优势与痛点。所以在展开生鲜电商分析之前，我们将简明扼要地分析生鲜业务的特点。（一）生鲜业务的优势生鲜赛道规模过万亿，且流通渠道中农贸市场占比超过50%，新业态替代趋势必然，行业存在变化契机。生鲜业务具有高频、刚需、广覆盖人群特点，是流量入口型业务。
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