互联网对连锁超市行业到底有何影响，超市的应对战略和***，超市电商系统是什么呢？？？？
书店已经被互联网判了死刑，连锁超市还算争气，除了百货被互联网外，生鲜食品还固守得比较稳当。看到书店电器的下场，超市们在想，自己的地盘是否真的稳固，未会变成什么模样。
超市类商，未来有三种可能：
1、维持
维持现在的状况，电子商务对连锁超市的影响在于，大卖场更少，社区食品超市更多，线上购买长尾百货商品，到线下超市购买食品生鲜快消商品成为常态。
2、融合
线上线下结合，出现某种新业态(O2O)，传统连锁超市门店是这种新业态的主体组成部分。比如线上平台和传统超市门店结合，顾客可在任何地方(包含门店)用任何工具(PC 移动端 门店服务)订购线上商品，也可在线上订购门店商品，可选择送货***，也可到门店自提。与线上融合，营销、***、服务、个性化将会体验更好，成本更低。
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将来人们在网上购买超市商品会成为一种主流的零售方式，人们在大型超市集中购买商品，在便利店购买少量紧急商品。大型超市商品齐全，价格便宜，便利店更加便利。而商品种类多，价格更便宜，方便性这些正是将来超超市电商系统所能够具备的优点。
网超的发展被顾客数量所决定，当有一天网超顾客密度足够大时，网超的发展就会呈现曲线加速的盛况，顾客越多网超能够提供的服务和优势越多，会形成一个良性循环，终会取代现在大型超市的地位成为零售业的主流。
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超市电商系统附近范围内，便利店0分钟送货***。便利店核心竞争力在于“便利”，使用手机App购物流程便利得多。
打开App就用瀑布流的方式展示商品，按高销量和个性喜好排列商品顺序，方便的类目选择，精选便利商品。并且还为App设计通话功能，用语音留言通话订货也许更加便利。
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