进行装卸操作时往往需要接触货物，因此，这是在物流过程中造成货物破损、散失、损耗、混合等损失的主要环节。例如袋装水泥纸袋破损和水泥散失主要发生在装卸过程中，玻璃、机械、器皿、煤炭等产品在装卸时很容易造成损失。
据我国统计，火车货运以500公里为分界点，运距超过500公里，运输在途时间多于起止的装卸时间;运距低于500公里，装卸时间则超过实际运输时间。美国与日本之间的远洋船运，一个往返需25天，其中运输时间13天，装卸时间12天。由此可见，装卸活动是影响物流效率、决定物流技术经济效益的重要环节。
装卸搬运作用：影响物流效率
物流效率主要表现为运输效率和仓储效率。在货物运输过程中，完成一次运输循环所需的时间，在发运地的装车时间和在目的地的卸车时间占有不小的比重，特别是在短途运输中，装卸车时间所占比重更大，有时甚至超过运输工具运行时间，所以缩短装卸搬运时间，对加速车船和货物周转具有重要作用；在仓储活动中，装卸搬运效率对货物的收发速度和货物周转速度产生直接影响。
影响设备搬运工作的因素：建筑物结构
在设备进出的时候，需要考虑建筑物结构。存在两种情况，一种情况是工厂在设备安装完成之后，对建筑物进行了改造，例如封住可设备出口，当设备需要搬离的时候，大门出口太小。此时建议是根据之前打开之前的出口，将设备搬出去。还有一种情况是非标准厂房，设备太大无法进入，需要拆墙，注意的是不可以***承重墙，只能拆除非承重墙。
起重吊装作业职责划分
(1)一级吊装安全措施落实情况由监理单位(总监)、总包单位(总工)或其吊装***技术人员等共同确认。施工单位区域负责人、作业单位监护人与监理方旁站全程监护,并填写监护记录。
(2)二级吊装安全措施落实情况由吊装指挥、基层单位负责人、监理单位负责人、安全部门负责人共同确认。作业单位监护,并填写监护记录。
(3)三级吊装安全措施落实情况由基层单位负责人或安全监督员负责确认。作业单位监护人监护,并填写监护记录。
大型设备吊装作业前，必须进行安全技术交底，作业风险辨识评估采取有效的应对措施。
