进行拓展培训时需要考虑的问题
1、擅长做什么
每个咨询公司都有自己专工的领域，内训做得好未必外练做的好，运动很***未必拓展培训也***。
2、看训前和训后的工作
训前比训中重要，训后比训前更重要。没有调研就出拓展方案，不知道培训对象就定项目，既是不***的表现，也是不负责任的做法。
3、所用的工具以及对细节问题的态度
从这两方面可以考察出拓展培训公司的***化程度，同时也反映出了公司做事的一贯态度。对于一个平时一贯粗心的人你不用指望他作精细的工作，对于一个平时一贯不负责任的人你不用指望他承担重任，培训机构也一样。
拓展训练正是以一种聪明的方式来改变学员
拓展训练换位思考
深入了解对方的观点是成功合作的基础，通过“尊重他人的观点”、“体恤他人的想法和愿望”等原则，让对方按照你的思维方式进行思考，这样可以让***人士快速建立起合作关系，即使在截然不同的工作环境中。
而拓展训练通过一些简单的小游戏，让员工清晰的看到自身的优缺点，了解各自在团队中扮演了什么样的角色，自己对于团队有什么样的影响……拓展训练正是以一种聪明的方式来改变学员。
拓展练习以体验、分享为教养形式的形式泛起
拓展练习以体验、分享为教养形式的形式泛起，打破了传统的培训模式，它并不灌注贯注员工某种知识或练习某种技巧，不会有厌倦心理，而是设定一个特殊的环境，让员工直接介入整个教养过程，过程新颖生动，会大大晋升员工的热情与介入度。在拓展练习的过程中，成员在完成任务的同时，还会体验到了成功也来源于同伴的匡助与支持，这会让员工在集团中找到归宿的认同感，会为所在的集体骄傲;经由这样的团队建设后，员工的凝结力会加强，员工为集团付出的积极性也会大大增加。
为什么很多企业都很乐意让员工参加拓展活动?
1.锻炼和提升团队的沟通、信任和协作能力。
团队信任、沟通和协作能力是指团队成员之间坦诚相待、及时沟通、彼此信任、相互协作，有效地解决问题的能力。
2.锻炼和提升团队成员素质。
一个团队成员的额素质是决定团队前途命运的终决定因素。企业拓展团队成员包括其中的、管理、普通人员。
