***履约能力评级的调查阶段：
调研包括与有关人员的访谈及现场勘察，旨在了解企业经营状况，直接感受企业的管理氛围。其中与管理层的会谈非常重要。会谈内容涉及企业业务开展状况、竞争状况、财务政策、以往业绩、以及长短期经营展望等。此外，企业的营运风险 、经营策略和内控机制都是重要的访谈议题。为提高访谈效果，评级人员应在正式访谈之前，将访谈要点通知访谈对象。如有必要，还需与地方主管部门及与企业有主要1******关系的单位访谈。与主管部门访谈旨在了解地方主管部门对企业的看法、对该行业的态度以及对企业支持的可能性等。与企业有******关系的单位，主要包括向企业做贷1款的商业***、大额应付账款的***人、企业应收款的主要欠款单位等，与这些单位的访谈是为了了解受评企业历史资信记录、目前***压力，以及企业款项回收情况。
主体***评级是对受评主体如期偿还其全部***及***的能力和意愿的综合评价，主要评价受评主体长期违约可能性。受评主体违约可能性的大小可以用企业偿还***资金来源对企业所需偿还***的保障程度及其可靠性来加以度量。企业偿债资金来源对企业***的保障程度与企业经营风险和财务风险密切相关，主权***评级机构，经营风险可以刻度企业获取偿债资金来源的可靠程度，而财务风险的高低可以量度企业偿债资金对所需偿还***的覆盖程度。
"是要考虑***设置的决策机制，有的民营企业特别是创业企业，老板个人拍板习惯了，缺乏应该有的决策机制，引入***以后虽然你仍然是大股东而且是控股的大股东，但同样要考虑小股东的意见，从而将公司引入科学的管理机制。公司***价值的评估方法资产价值评估法现金流量法市场比较法期权价值评估法要考虑未来双方对公司未来发展的战略一致性，有的时候人们为了引资会忽略对未来企业发展目标和战略的考虑，一旦合作以后就发现有太大的分歧，从而双方矛盾不断。后影响公司的发展。"
