仓储管理的发货原则
“发货”原则：
1、没有提料单的，或提料单是无效的，不能发放物料；
2、手续不符合要求的，不能发放物料；
3、质量不合格的物料，除非有***批示同意使用，否则不能发放；
4、规格不对、配件不齐的物料，不能发放；
5、未办理入库手续的物料，不能发放。
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长沙仓库出租仓储管理
当下，传统的建筑建设形态已难以满足快速发展的产业要求，根据中国仓储与配送协会的调研报告显示，当前不少地方仍有大量落后的基础仓储设施，这些设施缺乏足够的安全保障，也满足不了仓配一体化的仓储要求。有种说法值得参考：“仓库是越小越好，仓储管理的Z高境界是没有仓库，当一个企业没有仓库的时候，企业的竞争力就特别强。发展研究中心产业经济研究部魏继刚博士认为，装配式仓库作为一种新型设施，将会给物流地产业带来了新的冲击，将会重塑现有的物流地产设施体系。目前，我国的仓储设施在结构与地区分布上还存在不小的供求矛盾，仓库供不应求与仓库供过于求同时存在，仓库高空置率与高租金同时存在，而装配式仓库能够实现仓储设施布局的动静结合，根据供求情况，有效地进行区域节点的结构性调节，从而缓解这种普遍存在的结构性问题。
仓库管理系统
仓库管理系统在一般人看来是一种系统的贯彻实施，其实不然，仓库系统本身就是一个工程项目，需要自己的一整套运营程序其中包括挑选、收货、反复核对计数、包装、进货订购、采购、加工返回等，这一切都受到仓库管理程序或者仓库管理系统工程项目的制约。
其具体部署包括：
1．制订程序总规划，凡是必不可少的程序都必须详细周到。
2．分析各项程序，通过核查对照，确保程序完全吻合仓库管理新系统的每一个环节，然后把各项程序写成文件，以便在日常工作中遵照执行。
3.对过去的管理程序改进或者贯彻执行新的管理程序。
