收购库存的好处也是显而易见的。对于加工企业来说，收购库存不仅减少了库存商品，减少了库存成本，更是增加了企业的流动资金对于企业的日常运作有有极大好处。对于回收库存公司来说，以较低的价格回收布料自己从中周转再以略高的价格卖出，从中赚取差价，而这周转的成本对于利润来说可谓是九牛一毛。 服装行业链，每一链都暗含着许多利润，库存布料回收这一链虽说不起眼但是利润却十分可观，如果做的好的话也是一个效益十分惊人的项目。
长期大量现金收购厂家库存商品、外贸尾货！
时代不断的发展，不断的进步，人们的生产消费水平日益提升，但是生产过剩这个问题，却依旧还是没有能够得到很好的解决。于是，布料皮革回收集中回收服装厂过剩的生产布料，或者是因为经营不善而倒闭剩余的布料、皮革，以及布料生产公司由于生产过量而囤积大量布料、皮革尾货等，找到***公司进行出售，那么就能够降低损失，减少各种生产资料囤积压力，解决资金难题，降低囤货过程中所产生的各种费用。而回收之后的布料皮革则将会被再出售给其他的生产公司，实现生产资料再利用之目的，能够解决生产难题，这就是回收所带来的积极作用，给大家带来的好处。
库存管理控制系统要素：
1、仓库所在的地理位置。仓库所在的地理位置是库存控制系统中决定库存控制结果的要索。它在一定意义上是对存货供应条件的选择，即该供应条件是否能保证或满足某种方式的库存控制。
2.订货批次和订货数量。订货批次和订货数量是决定库存水平非常重要的因素。对于一个企业而言，库存控制是建立在一定要求的输出前提下，因此，需要调整的是输人、而输人的调整依赖于订货。所以，订货与库存控制关系十分密切，乃至不少企业的库存控制转化为订货控制，以此解决库存问题。
3、运输。运瑜是库存控制的一个外部影响要素。有时候库存控制不能达到预期目标并不是控制本身或订货的问题，而是缘于运输的提前或延误。提前则提髙了库存水平，延误则使库存水平下降，甚至会出现失控状态。
4、信息。在库存控制系统中，监控信息的采集、传递、反馈是控制的一个关键，它是信息要索在这个系统中的突出点。
5、库存管理制度。库存控制系统不是靠一条流水线、一种高新技术工艺等硬件系统的支持，而是靠管理，因此，管理要素的作用可能更大一些。需求、补充订货、约束和成本是所有库存系统的共同组成部分。
