MINISO名创优品货架，诺米货架厂家，恋惠优品货架
比较公认的家潮品店是在深圳万象城，大约2005年下半年的时候，深圳谷阳当时在万象城4楼开了一个约80平米的潮品＋苹果产品的一个店面（Drivepro），当时被誉为华南漂亮的店面，应该说当时华南的经销商，尤其是苹果经销商绝大多数都去参观学习过，可惜当时手机还是诺基亚，照片都没有留存下来的不多！
对于这家店面记忆比较深刻的是，当时用了头的模型陈列耳机，并且在当时就已经开始销售一个欧洲品牌的蓝牙耳机，整个店面一体化设计，店面有照片墙、有预购产品的精美的彩页图集，分区清晰、美观大方，这个店面当时创造过很多的销售奇迹，比如：JBL水晶音箱一个月能销售120台，当时世嘉出了一个音乐鱼的音箱，***节一天销售80台直到断货等等，当然苹果主机零售，也是当时华南区域的一个门店，当时这个店还是苹果***的店！
谷阳现在已经发展成为一家轻奢的消费类电子以及艺术创意类产品的店面，成为***连锁的一家公司，深圳万象城店面还在，不过搬到了5楼，不过漂亮的却是万象天地的店面；另外在广州太古汇，上海新天地，北京国贸、三里屯、SKP，成都太古里、西安SKP等多地都有别具一格的店面，其显示已经有11家门店；是一家难以的、也是难以企及的特立独行的潮品店了！
母婴店货架，三福货架厂家，伶俐货架
每个行业都有新进入者，只要这个行业有新的机会；潮品店新进入者一般分为两种，一种是有行业经验的人，属于跳出原来的框架出来创业的；一种是没有行业经验的人，看好这个行业，就是想做点事情的！这两种企业都特别具有杀伤力，因为都是属于有想法的人，他们更容易打破游戏规则！
长沙微缤就是属于种企业，他们是一群非常有想法的年轻人，非实、也非常具有创新意识，这家店面的特点就是你每次去，都能发现值得购买的心动的产品，这就是买手店的价值所在！这样的企业还有黑口袋、翼蓝数码等！
奇客巴士就属于后一种，一个完全没有行业经验的人，创造出国内潮品店零售的奇迹，当然今年他们比较低调，没有以前那么摇旗呐喊！
当然向小红书、一条等社交电商走向线下，也是发展的一种必然，他们因为拥有大数据，所以线下店开发和普通零售商不同，当然也不代表有大数据就能做好线下零售，也有很多亏的底裤都没了，毕竟实体零售本身也是一个大学问，不是钱就能搞定的，该交的学费一分钱都不会少！
这些新的以潮品店为突破口进入零售行业的人，有几个重要的特点：
非常热爱零售行业，并且坚信新零售还有更多的机会
MINISO名创优品货架，诺米货架，nome货架
从2017年到2018年，KK馆一共开出了几十家大面积的直营店，直到2018年5月才谨慎开放加盟，前期扩张速度似乎慢了不少。但在吴悦宁看来，零售知易行难，实体店要仔细打磨，一个店成功是不算的，几十家自营店跑得通才可以加盟，不然会出问题的。
KK馆的加盟要求很高。在吴悦宁眼里，好的加盟商必须具备资金实力和选址能力。
「我见过很多加盟商，辛辛苦苦赚了二三十年的钱，说想当老板，投了一个品牌，几个月钱就没了。我们不做这样的事情，所以我们对加盟商要求很苛刻，但是一旦选中，我们的政策都很好。」吴悦宁对新经济100人说。
KK馆的加盟属于纯财务***，加盟商只负责找到合适的位置和缴纳店铺租金，店铺的精细化运营交给KK馆托管。KK馆对店铺位置的要求十分严格，直营店和加盟店的选址，KK馆的核心高管层都会亲自跑一趟。
初期模式的摸索主要靠创始团队的嗅觉和闯劲，到了规模化增长阶段，比拼的是门店的精细化运营能力。
KK馆的服务理念中有一条「三无」理念，即无「过度服务」、无「空间冗杂」、无「品牌溢价」，所以在空间设计上删繁就简、服务体验上避免打扰、定价原则上剔除溢价，回归产品本身。
商品流转快、周期短，会***门店的陈列标准，因此门店管理的标准化需要做到位。选品、补货等工作不需要店员去操心，后台系统可以自动生成补货订单，直接发送到仓库，仓库再按照订单需要为门店配送商品，店员只需要专心做好收银、补货、理货和巡店等工作。虽然KK馆倡导无服务的安静选购，但消费者有需求的时候店员一定会走到消费者身边解决问题。
吴悦宁对门店的运营细节非常在意，他会经常去巡店，一个人到门店仔细观察，看到细节做得不到位，记下来在高管会上和大家讨论解决。
十元店货架，小饰品店货架，诺米货架厂家
KKV作为线下实体店，***、个护类商品的价格可以与天猫、京东等线上商城保持一致，零食、文具、家居、配饰这四类产品的平均价格甚至低于天猫、京东等线上商城。
「你们问KKV的竞争力是什么，就两个字，效率。效率意味着成本，我的价格不是一两件商品便宜，而是所有的商品都有这么高性价比。打持久仗的后就是拼效率，所以零售不是三五年的事。」吴悦宁对新经济100人说。
国外快时尚品牌进入中国市场十多年，已经迎来一波洗牌。Forever 21、Abercrombie amp; Fitch等快时尚品牌先后退出中国市场，Hamp;M、ZARA、优衣库、MUJI、GAP等品牌在国内的业绩放缓。与此同时，国潮崛起，零售的前线战场上，品牌的新老交接正在当下发生。
「中国目前还没有太多的零售品牌，我们这代人是有责任也是有机会的。」吴悦宁说，「的品牌你要做的业务，需要现代化的人才跟现代化的企业管理，中国零售的世界版图未来可期。」