调查完成后，项目******履约能力评级报告，评级项目组应视受评主体的实际情况安排初评工作进度。对企业提供的资料进行整理、核查、验证并进行数据处理与分析；评级项目组讨论、编写工作底稿；对所依据的文件资料内容的真实性、准确性、完整性进行核查和验证；项目组对受评主体的经营环境、经营能力及状况、财务、受评主体风险因素及抗风险能力等方面进行评价，***履约能力评级，成《***履约能力评级报告书》初稿并给出初始***履约能力级别。
由于未充分关注对方的***状况，一味追求客户定单，而造成坏帐损失的教训，项目风险评定及***履约能力评级，对广大企业都不可谓不深刻。另一方面，由于***履约能力评级是对企业内在质量的检验和考核，而且，***履约能力等级高的企业在经济交往中可以获得更多的***政策，可以降低成本，因此既有利于及时发现企业经营管理中的薄弱环节，也为企业改善经营管理提供了压力和动力。
***履约能力评级程序有哪些呢？
接受委托。客户提出申请，公司应对委托方进行初步调查，判断是否能够***、客观、公正地对受评主体进行评级，***履约能力评级价格，且具备相应的评级能力。公司合理确定评级收费，以保证投入充足的人力、物力等资源，保证评级质量；并与受评主体签订《委托协议》。 评级准备。公司根据受评主体特点、评级人员行业分工和***背景组建评级项目组评级项目组向受评主体发出《资料清单》；评级项目组审查受评主体提供的相关资料，项目组对受评主体提交的资料及已有的相关信息做初步审核。
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