咸宁宏兴物流有限公司的服务优势有：
1、通过服务网络或电话准时给客户反馈承运货物的发货情况，途中运行情况及到货情况；
2、每一单货物都会按客户提供的收货方电话，货物的到站当天与对方客户及时联系，通过电话或短信通知对方准确的提货时间；
3、随车备有客户反馈单，了解运输过程中的意见和建议，可签回单，建立客户档案、客户走访卡，了解客户要求，完善服务质量；
4、中华联合财产***公司***协议单位，为我司货物保驾护航；
5、门到门服务，只需一个电话即可；
6、速达快捷：每天准时发车、决不误点，随时随地与货车保持紧密联系；
7、专人负责：每单业务均由专人洽谈、反馈、一票到底；
8、结账灵活：可货到付款，批量货运可签长期承运合同。
基于知识管理的现代货运
由信息管理到知识管理
在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，***货运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持，货运信息化具有通过货运信息网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值，只有通过创新，货运企业才能打造出***竞争力的能力，货运信息以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为***。管理的对象主要是业务信息，即显***。只能使信息成为行动的基础的方式，而不能使信息通过个人或***自身知识的作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到信息后，必须要结合自身的工作经验，教训，经过思考，作出行为决策。对于同种信息，不同的人会作出不同的决策。营业范围：经营***各地的整车货物运输、零担货物运输、***货运代理、物流服务、货运信息咨询、危货运输、外贸运输。
企业厂内物流运输安全治理的基本措施
交通安全治理工作要为转换经营机制、实现企业生产经营目标保驾护航。为了加强企业厂内物流运输车辆的安全治理，建立良好的生产秩序，保证运输生产的顺利进行，已采取以下措施：
（1）建立健全车辆安全治理机构，设置专职治理职员，把安全质量指标纳进岗位责任制、具体分解到岗位、职员和车辆，严格考核，确保安全质量目标的实现。
（2）认真宣传贯彻并执行党和***有关安全生产的方针、政策和***;认真执行厂内物流运输治理标准、规范和制度。结合企业生产工气流程、物料性质和运量的大小，按照规定要求设置运输线路，交通标志及选用运输方式。
（3）根据***道路交通治理条例，结合本单位具体情况，制定车辆在厂区、车间行车规则、物料装载、车辆的检查、维修***及安全操纵规程，做到有章可循、按章办事。
（4）交通安全治理***是抓好事前预防、防患于未然。而事故预防必须采用宣传教育的手段往实现。教育的对象***是物流运输车驾驶员。除此之外，还向企业职工宣传有关“通路交通事故现场处理”录像、使之交通安全深进人心，家喻户晓。
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（5）抓机动车辆驾驶员的A.B.C分类治理，根据其年龄结构、文化技术素质、操纵熟练程度，以及性格特征的不同进行分类，对其中***(即有不安全隐患的)驾驶员要采取相应的监视措施、***治理。
（6）抓好机动车辆的安全性评价检查，找出不良隐患、提出整改措施。不断改善和进步车辆的安全技术性能。做好车辆的日常维修和***工作，使车辆经常保持良好的技术状态，确保安全行车。
（7）精益求精运行环境和道路条件。厂区道路和作业环境，要进行综合治理，企业要结合技术改造，逐步改善道路条件，以符合厂区物流运输安全规程的要求。
（8）加强安全考核力度，做到安全与经济挂钩。奖励安全行车标兵;处罚违规章行车肇事个人;经常采取简报形式，宣传安全行车***单位和个人的典型经验;通报交通事故案例，以教育职工从中吸取教训。
（9）在做好预防事故发生的同时，对事故苗头和事故做到三不放过，(即事故原因分析不清楚不放过;事故责任和职工本人未受到教育不放过;没有切实可靠的改进措施不放过)。
（10）公道安排运输任务，留意驾驶员劳逸结合，改善劳动条件。
