在即将结束的2016年里，B2B塑造了诸多快捷且明显的商机，电子商务也真正从量变衍生到了质变。现在，除了上下游厂商可以相互连结以简化采购流程、降低交易成本以外，连原本存在竞争关系的同业，也可以透过网络连结进行联合采购。
目前，各式各样垂直、水平，同业、异业的B2B电商共同形成的电子交易市场已将***企业连成一体，迅速地与分布在世界各地的物资供应商进行沟通，缩短生产厂商与终客户之间供应链上的距离，并在网上完成搜寻、比价、下单、签约，甚至监督及追到产品与服务的品质。这其中所能减少的成本和提升的效率有多大，B2B衍生的商机就有多大。1、激发强烈即时的情感反应2、创造“粉丝”3、具有特定的“核心价值”4、引发讨论5、改变规则，让你竞争者重新适应规则6、引起社会革命或文化变革。
一,了解产品：知己知彼
1，了解产品用户***
如何***产品用户与我们接下来的推广方向有直接的联系，我们的用户在哪里，就决定了我们不同的推广方向。那我们怎么去***呢？那就需要仔细考虑如下三个问题——
1，我们的产品是什么？
2，产品的用户有哪些？在哪里？
3，我们可以解决用户的什么问题？为用户提供了哪些服务？
当你把这三个问题的答案弄明白之后，推广的大致方向就出来了，也更方便做后面的推广策略。
当我被招到一家APP产品时，件事情就是直奔产品经理，问产品经理之前有无写出产品的竞品分析，如果有的话，一定是从头到尾读一遍，可以向产品经理请教自家产品的目标人群以及产品的功能特色。
当然如果你觉得还是不够清晰，可以自己再通过线上线下的方式，去做调查问卷，并且从潜在用户中挑选用户进行深度访谈。
提前准备一些活动，万一火了呢？
APP推广初期，不要想着一步登天，设计出一夜之间火爆***的活动。你就老老实实根据自身产品的特色，做一些契合度较高的活动，无论是有奖征集，比赛，邀请用户体验，种子用户线下聚会，还是制作一个好玩的H5。
更好是在APP上线之前，就做好活动方案。可以是配合上线做活动，也可以看看上线一个月内有无重大节日可以做活动策划。毕竟等产品真正上线以后如果在人手有限的情况下，你可能会忙的不可开交，根本无暇顾及到这块工作，而且活动也是后期运营留住用户很好的方式之一，所以一定要提前准备。对于一个新的企业，在当前市场环境下，一味的只知道追求短期效果，很可能只会没有效果。