商店的变化。传统商店仍将大量存在，不过会发生许多变化：
① 超市电商app—当你走进某家商店的时候，会同时在入口处拿到一张根据你的以往购物记录推荐的新品清单；当你拿起某件商品的时候，它旁边的屏幕会播放相关的产品信息视频（如模特***秀）.
② 特色商店与特色商品—将会出现大量的小规模的、专门针对某些消费者群体（如专门针对中年女性消费者）的“商场”与商品（美国人的生活方式在1970年代可以划分成具有代表性的40种，现在则增加为66种），一些企业也将重新焕发生机；
③ 超市电商app与传统商店分工明确—传统商店将只销售非普通商品，普通商品或日用品将主要由送货***的网上商店销售；或者传统商店将变成消费者触摸和感受但不能购买产品的“品牌陈列室”以辅助消费者进行网上购物；
④ 二手商品与新商品同时销售——我们正在从“性获取的文化”（购买后长期地拥有）转向“及时享乐的文化”（一旦厌倦，立即卖掉）。因此，商店可能会调整成消费者既可以出售也可以购买新商品和二手商品的模式，这些商品将被并排摆放着出售；
⑤ 两极分化—商店将向销售简约的廉价商品和的商品两个极端分化，商品的价格与档次居中的商店将存在。”
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超市电商app背景下生鲜电商模式正潜移默化地影响着消费者的传统购物习惯，为农产品销售提供了更多的销售渠道，表明生鲜农产品电商模式具有巨大市场潜力
，必将成为未来中国超市电商app生鲜农产品市场发展的重要方向。传统零售市场正面临着在线购物市场的巨大冲击，电商应与传统零售业合作，着力打造线上线下物流相融合的新零售模式。所谓新零售是指企业依托互联网技术，以消费者需求为导向，通过运用大数据、人工智能、云计算等科技手段，对传统零售方式进行改造升级，将产品和服务出售到消费者终端的所有活动，是线上服务与线验和现代物流相融合的全渠道泛零售业态。
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不可否认，目前在经营的生鲜及食品方面，超市电商app效率更高，体验更好。但这种优势未来可能逆转。(超市生鲜食品经营优势“线上真的能吃掉线下吗”有详尽分析。)
现代商业社会像不断累积沙堆，沙堆某处何时崩溃不可预见，也不能归罪于某一粒沙子。几年前谁会想到诺基亚有今天，曾经国美苏宁也没有想到电商对自己的冲击如此迅猛。
2012年网购零售占零售总额6.2%，网络零售额能否占总零售额的一半以上。谁也不能否认网购还将高速增长，量变还有巨大空间，而量变往往带来质变。网购人群，网购品类，小区域网购者密度，网购工具等各种量变累积，加上创业者们不断试错各种商业模式，量变质变规律决定可能出现颠覆变化，出现某种新业态，它在经营生鲜快消商品方面比超市更，更好体验。
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