互联网对连锁超市行业到底有何影响，超市的应对战略和***，超市电商系统开发是什么呢？？？？
书店已经被互联网判了死刑，连锁超市还算争气，除了百货被互联网外，生鲜食品还固守得比较稳当。看到书店电器的下场，超市们在想，自己的地盘是否真的稳固，未会变成什么模样。
超市类商，未来有三种可能：
1、维持
维持现在的状况，电子商务对连锁超市的影响在于，大卖场更少，社区食品超市更多，线上购买长尾百货商品，到线下超市购买食品生鲜快消商品成为常态。
2、融合
线上线下结合，出现某种新业态(O2O)，传统连锁超市门店是这种新业态的主体组成部分。比如线上平台和传统超市门店结合，顾客可在任何地方(包含门店)用任何工具(PC 移动端 门店服务)订购线上商品，也可在线上订购门店商品，可选择送货***，也可到门店自提。与线上融合，营销、***、服务、个性化将会体验更好，成本更低。
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超市电商系统开发化是互联网“由虚落实”的又一次重大进步,再一次让互联网改变了人们的生活。
超市电商系统开发是在传统B2C电商、O2O基础上的升级，进一步拓展了互联网在生活中发挥的作用。随着发展的快速进程，消费将回归社区，未来80%居民的工作、生活、学习、休闲***等各方面的需求将在社区得到满足。 基于O2O模式的“超市电商系统开发”，以社区为服务单位，针对社区内居民，依托移动互联网技术，以“本地化集成服务为经营理念”，满足社区居民消费需求的商务模式。这种离消费者的距离只有“一公里”、服务响应时间为“半小时”的社区O2O成为了各大商家拼力抢夺的“后一公里”，也是下一个万亿级的创业乐园。
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超市电商系统开发它在现有技术上完全可以实现。它比旧的零售业态更加优惠、更加便利、拥有综合更加的购物体验。它也满足一站式购物和不同侧重需求购物的趋势。那么这种零售业态一定会逐步取代旧的零售业态。
下面描述一种建立在互联网上的超市电商系统开发业态模型，请***关注这种模型在技术上是否可行，是否能为人们提供更加优惠便利的购物享受，是否符合一站式购物和更好满足不同侧重需求等趋势。
网购者会越来越多几年以后每个人的手机都可以高速上网，这会大大促进网购普及。不久之后网购销售额就足够支持网超商家建立地区销售配送网络。
网超商家会在一个销售区域建立一个大型库房配送中心，这个库房就像现在的大型超市一样，储备齐全的商品。网超商家会在销售区域建立密集网超便利店点，这些便利店点就像现在的便利店一样储备常见的几百种商品。每个大型库房配送中心为500个便利店点提供商品，配送车循环送货到各个便利店点。依靠这个销售配送网络网超商家能够满足顾客多元化需求。
现在人们购物主要在大型超市和便利店，当人们需要大量采购时会去大型超市，当人们购买少量紧急商品时会去便利店。将来人们需要少量紧急商品会在网超便利店点购买，可以自行***选购，也可以通过网站和呼叫中心让便利店点10种内送货***，由于品牌统一、服务规范。这些便利店点会比现在便利店更加便利。
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