食堂承包公司成本控制
成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。餐饮成本控制是餐饮经营管理的重要内容,由于餐饮的成本结构制约着餐饮产品的价格,而餐饮的价格又影响着餐厅的经营和上座率,因此,餐饮成本控制是餐饮经营的关键。





制订食堂承包烹饪技术的发展规划,要注意下:
明确目标。根据调查情况,
目标。但要突出***,抓住关键,制订出发展烹饪技术的把食堂急需的烹饪技术优先发展起来。例如:有的食堂买了电热烘烤炉,工地饭堂承包,但没有炊事
员会制作点心,学校饭堂承包,让烘烤炉睡大觉。在这种情况下,食堂就要抓紧时间把面点技术发展起来,***饭堂承包,以解当务之急。
与食堂厨师共同研究。***有丰富经验的厨师共同讨论,在统一认识的基础上,饭堂承包,编制出规划。这样的规划,比较切实可行。

食堂承包公司成本控制
实现工业化、标准化的餐饮成本核算体系
制定切实可行的成本控制和成本核算制度。
财务部门要根据原材料的价格及粗加工、半成品的出成率、价格等建立档案,规定出各种菜品原材料的消耗定额,制作出标准成本卡,并要经常地、不定期地对厨房部实际考核定额的执行情况,检查各菜品、主食的定额成本与实际操作有无差异,有无跑冒漏滴及因保管不善而发生原材料残损或变质现象,把厨师的奖金与出品业绩和成本控制挂钩,以提高厨师的节源积极性。

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