项目保安组长经理的职责范围：
1、对所管理项目日常工作中所涉及的客户沟通、工作安排、制度执行、人员招聘、人员调配、服务质量、培训演练、品质检查、考勤考核、台账建立、总结计划、费用收缴等实行首问责任制。一旦发现或发生，不管是否职责范围内都需及时处理，无力解决的，要及时上报保安部分管副经理协调处理。
2、熟悉所管理项目的特点和具体情况，熟悉并掌握所管理项目员工的配置和各项工作的流程，严格执行公司各项管理制度，狠抓岗位责任制的落实，努力提高知识水平和业务水平。
3、负责所属员工的工作安排、月度考核和岗位培训工作。做好所属员工的综合素质教育，定期***培训（每月不少于1次，并做好台账记录）。严守甲方服务委托方及公司的隐私，加强对所属员工的监管力度，***加强夜间的品质检查工作（每月不少于3次，并做好台账记录），树立良好的社会形象，确保各项管理服务工作有序、正常的开展。
为什么物业公司却天天在招？原因很心酸！
保安工作轻松简单，但为什么物业公司却天天在招？原因很心酸！安工作轻松简单，但为什么物业公司却天天在招？原因很心酸！每个小区，每个商业区，都离不开保安，他们是人员管控的关键，虽然平时看起来他们也就是放放行，登记下访客，但是对于小区的安全仍然起着不可磨灭的重要作用。
投窃分子看到深夜还在岗亭值守的保安，会自然的心生怯意，不敢再犯案。而业主看到保安们的身影也会感觉到心安，偶尔忘记带卡或钥匙，保安们还会帮忙放行，即保证了居家的安全，也为我们带来了便利。但现在的保安却是越来越难招，而且招进来后经常干了不到半年又离职了，这就导致很多物业公司基本上天天都在招保安。跟当保安的朋友聊天，他道出了当保安的心酸。
保安工作中的日常
保安员的任务是维护客户单位及服务区域正常秩序，预防治安灾害事故的发生，及时发现、制止混乱社会，确保人身、财产安全。作为保安，保一方平安是职责所在。所以，我们在日常工作中要加强日常巡查，及时发现安全隐患，将事故消灭在萌芽状态！今天，就让我们一起来学习如何做好消防日常管理。
消防管理日常职责1、自备必要消防器材，门卫、治安岗亭等场所，集中配备灭火器、消防水带、消防水枪、消火栓扳手、救生绳、消防应急照明和消防通讯器材等必要的消防器材装备，以备不时之需。如果是消防***单位，还应按照规定，建立微型消防站，进行消防培训，担负起治安员和消防员的双重责任。
2、确保疏散设施完整，火灾事故广播是引导人员疏散的核心设备，在安全疏散过程中发挥不可替代作用，要定期进行检测、维保，确保完整好用。同时强化消防安全疏散指示标识、应急照明等设施管理。
