传统加油站罐体呼吸装置
当然，这些设备和技术的应用只是借助的外力，更多，我们应该注重安全管理工作。
1．对内安全工作包含日常销售工作过程中常规性安全工作内容及特殊时间节点的安全专项活动内容，安全工作要及时落实、及时记录、及时存档备查。针对撬装加油站，还要对外做好加油站外部形象建设及协调、沟通行政管理部门的日常检查、维护地方良好经营环境。
2．强调油品进销存安全管理。制定加油站油品进货、油品销售、油品储存安全规范，杜绝进销存过程中的安全事故发生。
3.落实值班制度，严格履行加油站值班制度。由公司安全部门对员工日常安全操作业务流程进行培训，运营部门对员工的业务技能进行培训，日常要对员工进行监督，通过培训与业务实践不断提升员工综合素质，达到工作标准。安全培训工作由安全部门负责给出培训计划及培训教材，业务技能培训由运营部门给出培训计划及培训教材。每月培训计划及培训教材由安全及运营部门负责在月初报公司项目总监、公司总经理审核，审核完毕后按照工作计划进行培训。
4、加油站日常安全经营管理月度安全考核机制，目的在于更加完善的对撬装加油站进行安全管理，同时，本着对经营者与公司利益双方负责的角度出发考虑，特订此考核评分机制，促进撬装加油站安全有效运行
撬装式加油站汽车加油管理规定
1、各部门车辆需使用油卡时，可直接在油卡专管员处进行领取。油卡使用后，油卡连同加油小票交回财务部，在加油小票写明加油车号，并由驾驶员签字确认。当事司机填写《油卡使用统计表》。以备财务部及其相关负责人进行检查和监督。
2、油卡专管员应及时了解车辆油卡的使用情况，并在油卡金额接近2000元时对油卡进行卡充值。
3、单位油卡实施前次追究法。驾驶员在领取加油ka进行加油之前，请注意核对加油ka余额，如余额与备案余额不同，应及时向财务部反应。其差额由前一次油卡使用人负责。
4、如经查实因驾驶员疏忽未能提供加油小票造成信息核对不一致，先予以警告，海南移动加油站，第二次加油费由本人承担。
5、如经查实因驾驶员加油ka私用或非zhi定车号加油，按加油费用2倍罚款，并警告处理。
6、各单位全体公务车辆禁止现金加油，车辆使用人员在使用前仔细检查车辆情况，如需加油请携带油卡，标准移动加油站尺寸，不得以任何理由用现金加油，如遇特殊情况，须经主管***、单位负责人批准，并在油卡专管员处进行备案，标准移动加油站审批，否则，将不予报销。
关于明确撬装加油站责任，加强对撬装加油站的管理。在目前的情况下，无论签署什么性质的撬装加油站合作协议，经营管理的主要责任甚至是全部责任都在成品油销售企业，石油企业应当像管理普通油站一样严格管理撬装加油站，标准移动加油站价格，不能放任由合作方任意经营，否则会带来不必要的***风险。
进一步规范开发手段，研究制定标准合同文本。 一方面企业有必要对目前的开发方式进行归纳，研究和讨论。另一方面也有必要针对目前具有代表性的开发方式，研究合同文本，去粗取精，根据不同的开发方式制定具有指导意义的标准合同文本，使开发的过程变的更加顺利、合理。
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