老板究竟需要一套什么样的ERP系统呢？不需要太复杂，更不需要太简单，需要的是能解决关键需求才是老板所需要的ERP！
1、明明知道有猫腻，却偏偏睁只眼闭只眼，电子看板系统多少钱，单都去哪儿了？
2、明明业务量增加了，却偏偏利润率降低了，电子看板系统供应，钱都去哪儿了？
3、明明钱花了货也收了，却偏偏用料时不见料，料都去哪儿了？
4、明明可以不加班，却偏偏有做不完的帐，电子看板系统价格，时间都去哪儿了？
5、老板需要管人、管钱、管物、管时间，上拓步ERP，就够了！
明确的需求能够更好让供应商提供合适的系统方案，所以在搜寻供应商进行咨询之前，项目组要确定需求建议书，需求方案一般包括明确企业情况概述/HR管理现状，项目的建设目标、实施范围、需要支持的员工数量、需要支持的用户数量，功能需求描述、性能要求，现有IT基础设施环境描述、技术要求，项目进度要求，对供应商的报价要求等。你都了解清楚了吗？
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