实体零售商对新零售业态的设计方向主要是降低人员成本和提升坪效。而电商的设计思路则基于两点：
客单价/履约成本比；
转化率。
1.在深入了解之前，我们先看下用户哪些需求：
新零售的风口：无人便利店和售货机的现状及对比分析
无人便利店补充了便利店，而售货机则作为“小物件”，又补充了空间内的售卖点密度。
零售发展到如今，如果还需要改造，那么有两个方面，一方面是供应链简化，另一方面是科技创新带来的人力成本和运营成本削减。线上人口红利基本消失，电商的业态也已固化，大家转身开始寻找线下的新渠道，而近期在上海出现的无人便利店也是得到了众多人的关注，相比无人便利店，发达***的自助售货机发展的更快更广。这就是便利柜，在生活的各个地方可以看到，并且使用它，就像小型的超市，方便了我们的生活。
对比便利店、无人便利店和售货机，虽然缤果盒子目前的ROI并不比便利店高，但是由于小巧方便，更容易在小区内存活且可快速，盒子底部有轮子，这意味着它可以跟着人1流流动，寻找消费量大的热点。这比传统小超市租用网点要经济，搬家也更方便。加上盒子的***是解决小区人们的应急需求，所以毛利可以做到比一般便利店更高。而天使之橙的优势，可不止这些，我们来看一看：合作门槛低：为加盟商提供全1套生产物料、点对点物流配送服务。
传统的便利店无论从货物选品还是配送，都有严格的规划，为控制成本，大部分便利店都是前店后仓，全家和7-ELEVEn在食品上也和传统的小零售店拉开了差距，便利店的***主要是白领和学生群体，方便他们在工作、外出时的购物需求。且这一群体易于接受新事物，消费能力强劲、追求时尚产品。2、总部进行资源支持消费者补贴：每用户60元消费补贴以***形式送出地1推支持：入小区后，总部支持为期一周推广活动，提供超过5000元的投入预算2。
普通连锁便利店的优势还在于“熟食”，全家能够遍布一二线城市的大街小巷和它的熟食也有相当大的关系，除了一般便利店提供的饮料，烟酒和报纸杂志，全家自主生产的主要产品集中在意大利面，快餐，甜点和冷饮，食品以及饮料占了大约64%的销售额。全家还提供多样的服务来辅助消费。而这次运营这台自动售货机的是一家专门做短篇文学作品的公司，希望用这种短文形式的电子书来提高大众的阅读文学作品的兴趣。
无人便利店补充了便利店，而机则作为“小物件”，又补充了空间内的售卖点密度。
由于中国的劳动力成本并不像国外那样昂贵，另外，中国人寻找物品的过程中还是需要问询店员，加上科技目前相比国外，还稍显逊色，个人观点，短时间内，无人便利店不会有取代传统便利店的趋势，而是作为便民的补充设施，在***的商业中心作为品牌展示和购物形式的补充，或在一些小区内，距离用户住宅区100米范围内，可解决用户应急需求。零食、饮品、生活用品，店内货物上多了一个该店的“身1份1信1息”。
而机坪效更高，但是受到自身SKU数量和品类的限制，比较适合铺设在人口密集，商业化程度不高的工厂、学校、园区、***、写字楼等，它的体积小，移动更加灵活，这也意味着它可以做到每个楼层，每个区域都可以布点，这也是机补充便利店的优势所在。因此三者的关系还是互为补充，但后期随着人力成本的增加，相信无人便利店和机可能会更加普及，在市场的普及率上会更广，那么同一个市场上，传统便利店的密度可能不会再继续增加。某种程度上会被无人便利店和机代替。夜深人静***走廊也是同样，所以根据不同的地点采用销售不同的货品手法，所得到的利润明显会比不加区分的货品销售得到的更多。
卖书的都不用愁？自动售货机帮你解决
互联网信息化时代，还记得当初电子书刚出来的时候，不少书虫马上说，更喜欢拿着书本在手里的感觉，那样子才有书的味道。虽然书是什么味道，这个是不同人有不同见解，不过这倒是给了一种启发，近在法国就出现一台以专门售卖电子书而出名的自动售货机，有别于一般书本售卖，这台自动售货机所售卖的电子书，更像短篇便条，方便大众在机场候机，或者高铁停等时候，来打法时间。而这次运营这台自动售货机的是一家专门做短篇文学作品的公司，希望用这种短文形式的电子书来提高大众的阅读文学作品的兴趣。商品摆放要规范，胡乱摆放容易造成卡货故障，导致出货失败，影响消费体验。相信以这种自动售货机的形式出现，会吸引到一批新的读者，不仅随着信息碎片化网络越来越大，愿意静下心来阅读文学的作品的人却越来越少了。
