哪里有电子产品设计_上品***设计(在线咨询)_电子产品设计

产品设计的重要性

由于产品设计阶段要确定整个产品策略、外观、结构、功能，从而确定整个生产系统的布局，因而，产品设计的意义重大，具有“牵一发而动全局”的重要意义。如果一个产品的设计缺乏生产观点，那么生产时就将耗费大量费用来调整和更换设备、物料和劳动力。相反，好的产品设计，不仅表现在功能上的优越性，而且便于制造，生产成本低，从而使产品的综合竞争力得以增强。许多在市场竞争中占优势的企业都十分注意产品设计的细节，以便设计出造价低而又具有独特功能的产品。许多发达***的公司都把设计看作热门的战略工具，认为好的设计是赢得顾客的关键。电子产品设计

电子产品设计的几个层次

战略层：明确商业目标和用户目标，***是解决两者之间的冲突，找到平衡点。例如，通常的商业目标是***，哪里有电子产品设计，而用户是要省钱，这种***底层的冲突没法通 过产品设计解决，而要靠商业上找准价值的切入点。作为PD通常接触不到战略制定的过程，但仍然要深刻理解公司战略并尽可能的去发挥自己的影响力。

范围层：做好需求采集工作，确定功能范围和需求优先级。这时候先要尽可能多的收集，通过各种市场研究、用户研究的方法收集，不要遗漏；再尽可能多的放弃，因为我们的资源有限，只能做***有价值的。先做的收集不是为了放弃，而是为了不漏掉任何“***有价值的”。电子产品设计

电子产品设计体会

***，PM是什么（产品经理），先什么是产品，从生活中到互联网、软件，让受众了解到这是很有意思的一个领域；然后谈谈自己对管理的理解，一句“资源不足下做事”可以展开很多；***后谈谈PM是什么。第二，PM做什么，所有的事情，都可以用“大产品设计”来概括，并且先初步抛出设计的流程。第三，PM怎么做，是***核心的部分，又分为5大块，可能大家已经看出来了，这里的划分我尽量在用麦肯锡的MECE分析法。1. 产品之源，对应1000系列；2. 设计之大，对应2000系列；3. 管理之硬，电子产品设计，对应3000系列（1000系列有关需求管理的内容移到这里）；4. 管理之软，对应5000系列（这块的积累还比较少，软的东西总是更靠时间积累，哪里有电子产品设计，我还比较欠缺）；5. 选择之重，对应4000系列电子产品设计

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