仓储管理系统、广州标领科技、配送中心仓储管理系统

现代企业的管理之所以相比过去能有一个巨大的飞跃，不但是因为人们管理意识的提升，更重要的是现代化的管理工具的引进。比如标领的RFID仓储管理系统不仅对仓库作业效率有巨大的提升，而且在仓库的资源节约方面也有很大的贡献，相对与以往的仓库管理模式，这就是一个管理模式的变革。下面就这两个方面浅要的说一下：

1.对仓库的效率有巨大的提升

仓库的进货、上架、拣货、出货、盘点等等，这都是一道道程序和环节，中间的任何拖延与错误都会造成仓库效率的降低，比如依靠人工的盘点仓库，不仅费力而且费时，还容易出错；定单量多的时候，拣货人员基本整天的时间都在跑来跑去，但苦于没有正确的引导，拣货的效率与工作时间却不成正比，造成发货效率低下。

而有了RFID仓储管理系统后，对仓库到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行自动化的数据采集，保证仓库管理各个环节数据输入的速度和准确性，确保企业及时准确地掌握库存的真实数据，合理保持和控制企业库存。而且通过系统的指导，拣货人员可以少走很多“冤枉”路，拣货多且不出错，基本可以在下班前完成工作，确保货品当天可以交付给快递公司。

2、节约仓库的资源

仓库的资源包括物料资源和人力资源。而物料资源主要是跑冒滴漏问题，造成这个原因很复杂，有管理问题，也有企业员工素质问题，更因为这种情况具有隐蔽性，不易发觉，等问题出现后，再想办法解决，已经给企业造成损失。但系统去可以很好解决这一问题，因为系统可以为责任人严格的分配责任并进行监督，一切结果需要管理者的***终审核，没有管理者***终审核，任何的具体的“跑冒滴漏”都可以找到相应的责任人来承担责任。

而对于节约人力资源来说，有了RFID仓储管理系统后，可以减少不少仓库人员，且能保证作业效率，这些都是对人力的节约，更深的层次来说是对企业成本的节约。

通过引进标领RFID仓储管理系统，配送中心仓储管理系统，可以帮助企业解决两个困扰发展的难题，一个是运作效率，另一个是成本控制，让企业能更好更快的占领市场，对于管理者来说这不能不说是一大变革。

仓库作为企业物资储存和周转的场所，也相当于企业资金的沉淀区和周转区。仓库对于降低企业成本，有着非常重要的作用，但却很少得到企业的重视。部分企业虽然注意到了应该减少库存、加快物资的周转，但不知如何去做。需要采取哪些措施，才能使仓库在降低成本方面发挥出明显作用？为此，标领为大家总结出以下建议，希望能帮助到各位。

一、降低库存

首先，进行盘点，摸清实际的库存量（必须是可发库存）；其次，根据实际的库存量和需求量，调整安全库存量，提高收发货频次；再次，在此基础上调整采购量。每周对市场订单和预测进行一次分析，在分析的基础上对库存量、采购量进行调整。让仓库始终保持一个与市场需求相适应的库存量，来降低企业的采购资金，加快资金的周转。

其中注意的是，这个库存量不是库存管理电脑系统上的量，而是实实在在储存在仓库里的可发品种和数量，不是过期产品、退货产品、破损产品等次品量。

二、每天盘点

每天盘点，而且要将物品按类型、按品种、按包装规范摆放，这样才能让企业对库存数据了如指掌，真实可靠，从而做出作出正确的决定。比如通过盘点可知道什么物品流转速度减慢，什么物品已经成为呆滞品。及时地对这些物品提出处理意见，特别是对已经呆滞的物品，一定要真正下狠心及时处理，千万不能弃之不舍，让其继续占压资金、产生保管费用，增加成本。

三、调整仓库布局

市场变了，库存变了，仓库布局也应做相应调整，提高仓库面积的利用率。***能认为仓库场地多余可以多放库存，或用来存放一些呆滞物品，这样才能更快速适应市场，避免错过更好的销售时机。

四、***化人员的培养

针对销售、计划、统计、生产、仓储（含装卸搬运）、物流等岗位，要舍得***，对岗位人员进行岗前、岗中、岗后的培训与检查，物流中心仓储管理系统，先培训后上岗，要真正培训，不要走过场应付***，要让在岗人员真正掌握并能灵活运用。以此来提高工作效率，降低成本。

五、引进***的仓库管理软件

仓库工作任务繁重，仓储管理系统，单靠人工管理的话，容易出现各种漏洞，如盘点不准确、库存过期不知道、发错货等，难以做到时时准确，所以就需要一套智能化的工具辅助了。比如标领的仓库管理软件，它能够精准及时的进行数据采集，同时对数据过程化管理，全自动化的只能导向，有效提高员工的工作效率，而且还能促进企业管理模式的改变，将企业从传统管理模式转为智能化管理模式，帮助员工在仓库作业中事半功倍！

如果企业能做到以上的五点的话，相信您的仓库也能一鸣惊人，并从中挖掘出许多降低成本的潜力，得到可观的经济效益，企业的供应链也会得到改善和提升。

相信有不少机械设备企业在发展过程中，都曾经吃过人工仓库管理的亏，比如人工盘点仓库费时、费力，现代物流仓储管理系统，有时候数据还不准确，造成了积压货物、销售缺货，影响了企业的销售计划同时，还白白浪费不少资金。这里举一个小例子说明一下，某机械配件批发企业在去年年底引入了一款名叫标领的智能化仓库管理软件，公司在仓库管理上取得了彻底改观。

1.效率高

对于日常的货物进货单据和货物出货单据的录入，软件将对不同的物品核算各自的库存数量，并以实时仓库的形式，为企业展现货物的库存数量，对于低库存数量的货物以及高库存数量的货物，软件都将对使用者进行提示和报警，比起到实体仓库中进行一件一件地货品清点，企业不再需要浪费大量时间去麻烦地盘点仓库，只需要使用鼠标轻轻点击，仓库里货物的存储情况一目了然，为企业大大减少了管理上的时间。

2.科学化

仓库管理软件的使用，可以打破仓库信息孤岛的局面，让各部门，如采购、销售、财务等可以参与进来，这样就不怕采购部门出现多采少采情况，避免造成货品堆积或者缺货，销售人员也可以更清楚仓库物质，加快把物品销售出去，财务人也可以更清楚收入和支出情况，避免账实不一致，从而也为管理者提供了科学的管理依据。

3.耗损少

一般企业都免不了要面对货物耗损的情况，使用了仓库管理软件之后，公司里的每一件货物都有详细的进出库情况，再也无货物无缘无故地消失、账目对不住的现象发生，为企业节省下不少资源。

一个企业使用了一款仓库管理软件，不但在仓库管理上瘦了身，节省了企业资源，更顺畅了企业的信息传达，这样作为企业的管理者，会腾出很多的精力去开发市场，他的公司也一定会越来越好。

综合上面的情况我们可以清楚的看出来，标领仓库管理软件在很大程度上方便企业管理者更透彻、更准确的理解和管理仓库，以及进一步的数据应用，使企业的发展不再因仓库库存管理不善而受到拖累，综合说来，这也是一种商业的进步。