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节省印刷的时间
1.调整下个工单的工艺参数非常重要，要按工艺卡片上的数据记录进行调整，杜绝上机后再进行调整。此项具体操作标准可查看一片试机相关微信。
2.印刷机是个团队合作的小组，当某个岗位没有把内部事项做完的时候，其他人员应积极去产于生产，集中人力把内部事件先完成，
按上述操作大致可以节省4-5分钟，也就是一天20单子也就节省了100分钟时间，提升了20%的效率。那么部任务是在设备生产纸箱过程中可以执行的活动：准印刷版，油墨或上墨等工作事项。山西佳能数码印刷机
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机器运转中，严禁用手接触运动工作面，不准维修和擦拭机器，山西佳能数码印刷机报价，不准跨越转动部位，要保持机器防护装置完备；机组人员应按分工严守岗位，时刻注意机器各部位的运转情况，发现问题立即停机处理。工作场地应保持整洁畅通，地面．工作台、机器周围无杂物，维修工具、零配件要放在规***置；工作时，任何人不准在机台周围嬉笑、打闹、大声喧哗、请匆让儿童靠近机器；工作结束时，清洗机器，保护好印版，擦洗干净橡皮布、压印滚筒和滚枕，关闭电源，填写工作日志。； 定期***和维修机器，并填写***维修记录数据能够延长机器使用年限，提高生产质量以及安全生产；非工作人员禁止操作。山西佳能数码印刷机
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同步管理内外任务提升50%印刷机效率
企业想提高印刷效率，华印***认为改进的***1佳的办法是，记录我们现在的工作情况：记录所有调机动作并将其划分为内部和外部任务，尽可能的将内部任务转化为外部任务，并减少外部任务所需要的时间。
内部任务：内部任务是必须在设备锁定状态下执行的活动：如换印刷版，调整压线轮位置等，机器必须停下来的动作。那我们如何提前完成内部任务呢？通常四个人一台设备，1号为机长2、3、4号为副手。山西佳能数码印刷机
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