企业知识产权管理体系内容
企业知识产权保护管理体系，就是覆盖企业研发、生产、管理、销售各环节的内部知识产权管理制度，以使日常知识产权管理有章可循。内容应包括：
（1） 促进知识产权发生的制度；
（2） 员工发明创造权属的确定与分享；
（3） 技术成果申报制度，既方便对项目作出决策和调整，又可以作为证据，还可以防止因员工的流失而导致项目的中断；
（4） 专利申请、维持、放弃的评估和确定程序；
（5） 专利、商标、商业秘密的管理体系与办法；
（6） 按知识产权类别区分的保护方式方法与措施；
（7） 违规责任规定。
企业知识产权管理体系认证流程
企业知识产权管理体系认证流程大致可分为三个阶段：模拟认证、认证申请、通过认证。
（1）模拟认证：聘请外部***，依照第三方审核认证的标准流程对企业知识产权管理体系进行模拟审核认证，并针对企业存在的问题进行整改。
（2）认证申请：依照第三方审核认证的要求，准备审核认证所需的材料，向第三方认证机构提交认证申请。
（3）通过认证：应对第三方审核认证机构对企业知识产权管理体系的文件审核和现场审核，直至认证机构作出通过知识管理体系认证的决定。
知识产权管理体系贯标好处
1、资金支持
据统计，企业知识产权贯标***g高可获55万***资金资助补贴，当然，具体补贴详情需要参考当地***政策；
2、项目支持
可以获得优先推荐申报各类***项目支持的机会；
3、评优优先
可优先推荐企业申报“***j级知识产权优势企业”。
二、可促进企业升级完善，促进企业发展：
1、管理升级
提高企业知识产权管理水平，提升企业核心竞争力；
2、形象提升
通过***验收，获得知识产权贯标认证证书，提升企业形象；
3、风险防范
强化企业知识产权风险防范意识，优化管理机制，降低运行风险。
知识产权管理体系系统思维与目标管理的战略理念
系统思维要求企业家必须将知识产权纳入整个企业的战略、企业的使命、愿景、价值观等诸多方面进行系统考虑，而不是随随便便、应付***号召之类，更不是短期行为。企业知识产权的积累、无形资产的管理是一个长期而艰巨的过程，只有勇于探索的企业才能获得丰厚回报。系统思维的同时，知识产权管理还要注入目标管理
的理念。管理首先要制定目标。企业知识产权认证的目的只有一个：创造顾客。既然企业的目的是创造顾客，那么企业的基本功能只能有两项：市场营销和创新。
知识产权管理认证目标管理是一种开明和民主的管理方式。不断对目标提出质疑从根本上说是试图把握不断变化的社会需求。目标管理不像安装机器一样是一个机械的过程，而是一个有机的过程，类似于培育和浇灌树木。它的运行原则是导向具体目标的自我控制。德鲁克指出，目标管理的大优点在于它能使人们用自我控制的管理来代替受他人支配的管理，激发人们发挥大的能力把事情做好。
