苏州用友软件U8小型集团财务版
小型集团财务管理解决方案
世界各国的经验证明,公司内部或者集团内部的管理权限配置,都没有统一标准,有的强调集权,有的则强调分权。不过,大都遵循“有控制的分权”这一基本原则。而小型集团企业在***管理上往往表现为;***或分子公司位于多个地点,集团总部需要对各***、分子公司的业务进行及时管理。从小型集团企业的管理模式来看,往往采用分权管理,侧重事前规划、事后分析。在IT部署方式往往以分布式集中、完全集中、混合模式等多种部署方式并举。
针对小型集团企业这种复杂多样的管理模式,作为集团总部的管理者是否能从容应对?
难以实现统一的财务监控管理
难以及时实现集团报表合并
难以有效的对集团资金进行监控
难以实现有效的集团预算管理
缺少集团财务经营的监控平台
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经过二十年的企业实践和理论总结,形成了以预算管理、资金管理、分析与评价为核心内容,以账务核算和报表工具搜集财务数据为基础的管理体系,包括集团财务、合并报表、结算中心、网上结算、预算管理(集团版)、***财务评估(集团版)、商业智能(集团版)等。这些应用从不同的角度,帮助集团企业轻松实现从集团核算、报表合并、预算管理、集团资金集中管理到集团决策分析的全过程管理。
集团财务关键应用价值 集团预算管理关键应用价值
统一的集团核算平台 可以按需设计预算体系
统一的会计科目体系管理 可以实时控制各项预算
财务数据的集中核算 能够适时调整业务预算
提供绩效管理依据
集团资金管理关键应用价值 财务分析应用价值
统一资金调度,提高资金使用效率 ***的财务能力分析
精准的资金预测 实时的经营预测
有效的资金计划管理 例外业务的实时监控
严格的资金监控管理 准确评价集团经营绩效
收支两条线,杜绝资金体外循环 丰富的财务指标分析
银企互联
集团合并报表关键应用价值
合并样表可以统一管理解决多层级复杂控股关系下的******管理
提供灵活严谨的抵消处理方法
灵活、快速布置集团财务合并体系