三、ISO9000-生产作业计划
1、ISO9000-生产作业计划的概念
生产作业计划是企业生产计划的具体执行计划，它是根据企业年、季度生产计划所规定的生产任务和进度，并考虑各个时期企业内部条件和外部环境，把企业的生产任务分配给各个车间、工段、班组、以至工作地和个人，并按日历顺序安排生产进度的具体计划。
2、ISO9000-编制生产作业计划所需要的资料
要编制好生产作业计划，天津ISO9000，必须有充分可靠的依据资料，天津ISO9001，主要包括：
⊙ 年、季度生产计划和订货合同、技术***措施计划、生产技术准备计划、工艺装备生产计划及其完成情况。
⊙ 产品零、部件明细表，产品零件分车间、工段和班组明细表，产品工艺技术文件。
⊙ 各种产品、零件分工种、分工序的工时消耗定额及其分析资料，人员配备情况及其各类人员数的技术等级。
⊙ 原材料、外购件、外协件、工艺装备等的供应和库存情况，动力供应情况和物资消耗情况。
⊙ 设备的类型、数量及其运转情况，设备修理计划，厂房生产面积和台时消耗定额。
⊙ 上期生产作业计划预计完成情况和在制品情况。
⊙ 市场动态及产品销售情况。
强化品质管理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额
负责ISO9000品质体系认证的认证机构都是经过***认可机构认可的***机构，对企业的品质体系的审核是非常严格的。这样，ISO9001认证，对于企业内部来说，可按照经过严格审核的国际标准化的品质体系进行品质管理，ISO，真正达到法治化、科学化的要求，极大地提高工作效率和产品合格率，迅速提高企业的经济效益和社会效益。对于企业外部来说，当顾客得知供方按照国际标准实行管理，拿到了ISO9000品质体系认证证书，并且有认证机构的严格审核和定期监督，就可以确信该企业是能够稳定地生产合格产品乃秀产品的信得过的企业，从而放心地与企业订立供销合同，扩大了企业的市场占有率。
当今的各服务及制造行业对履行及满足日益严峻的环境***都面临着巨大的压力。要有效解决这些环境问题，***可以引入环境管理体系（EMS）。它不但可以协助***持续改善日常运作，更能加强其识别、减少、防止及控制环境影响因素的能力，以达到降低风险的效益。国际标准化***（ISO）抓住这一契机，应运而生了ISO14000环境管理体系系列标准。
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