智能快递柜如何形成一种可持续的盈利模式?
智能快递和其他如打车软件、共享单车一样,也会出现一轮从竞争到整合的过程,这是必然的,取决于谁先找到***为消费者接受的服务模式和商业模式。
智能快递柜需要形成新的盈利模式。他表示智能快递柜与小区物业是合作关系,而不是简单的收费关系。智能快递柜的发展模式,不是简单地把过去的快递服务模式借助互联网实现,定制智能快递柜,而是通过“互联网 ”创新业务模式、通过大数据构建新的商业模式,为消费者提供更加便捷、价格更加低廉的有效服务,合肥智能快递柜,才能***终为消费者真正接受,形成新的盈利模式。





智智能快递柜是基于嵌入式技术,通过RFID,摄像头等各种传感器 进行数据采集,然后将采集到的数据传送至控制器进行处理,处理完再通过各类传感器实现整个终端的运行,包括G***短信提醒,RFID身份识 别,摄像头监控等等。随着快递寄存柜的数量越来越多、密度越来越高,把快递寄存柜等纳入公共服务设施规划,取消门槛限制,定制智能快递柜,提供便利条件,能布则布、提高密度,将收件和发件变得更加方便快捷,使用户的体验得到提升。
智能共享快递柜被认为是解决包裹***后一公里较为经济有效的方式。业内普遍认为,智能快递柜在一定程度上减少快递员到户的配送比例,定制智能快递柜,提高配送效率,满足高数量的货物配送需求,对提升电商的物流水平起到重要的支撑作用。
值得注意的是,快递柜诞生之前,快件一般投递于用户本人,当用户接收快递不便时,快递员只能将快件暂存于物业、小区驿站、超市等地,快件被搁置、丢失、错领等现象时有发生。在这一环节上,投递成本实际上占了配送总成本的3成左右。
据了解,目前我国智能共享快递柜的需求主要以一线城市为主,未来将逐渐向二线、三线城市渗透,预计到2020年,我国智能快递柜产量将超过5万组,具有广阔的发展空间。
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