企业ERP系统的计划、事务处理、控制与决策等功能都是在整个供应链的业务处理流程中实现的，它要求在每个流程业务处理过程中发挥每个人的工作潜能与责任心，流程与流程之间则强调人与人之间的合作精神，以便在有机***中充分发挥每个人的主观能动性与潜能，进而有效实现企业管理中信息的横向传递，减少信息传递的中间环节。
伴随企业竞争范围的扩大，企业为了应对竞争，不但需要对自身资源信息的掌握，同时需要将供应商和销售商信息进行整合形成相对完整的供销体系信息，以共同应对变化的市场和竞争对手的多变的竞争手段，erp管理系统设计，力争实现集体的竞争优势，达到共赢的目的，erp管理系统定制，由于有了***的信息技术和ERP，使企业有了实现整合价值链信息的技术平台。
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ERP的实施已经成为企业发展战略的一部分，是和企业的发展息息相关的，那么使用ERP系统对于企业有哪些好处呢？接下来就让东莞市拓盛企业管理咨询有限公司来给大家介绍一下吧。
1、可使一般用户的库存***减少1.4～～1.5倍，库存周转率提高50%；
2、当库存减少并稳定的时候，用户服务水平提高了，使用ERP企业的准时交货率平均提高55%，误期率平均降低35%；
3、购人员有了及时准备地生产计划信息，就能进行价值分析，货源选择，研究谈判策略，了解生产问题，缩短节省了采购时间和采购费用；
4、由于库存费用下降，劳力的节约，采购费用的节省等一系列人，财，物的效应，必然会引起生产成本的降低，管理人员减少10%，生产能力提高10%～～15%。
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企业在发展，技术不断进入，在ERP系统的使用过程中，erp管理系统，必然会出现一些特列或者新的情况，需要对现行的方案进行调整，这个使用需要有一种创新的思维，erp管理系统开发，不能局限于现行方案或实际情况的影响，从企业的高度去考虑，同时在不同阶段都有其不能执行的方案，也需要在不同的时间段进行验证。
操作的规范以及业务流程的管理，是实现ERP的保证，为了提高相关人员的执行效率，制定一套完备的操作规程及业务流程的管理规定显得尤为重要，这也为系统执行正确与否提供的衡量的标尺，同时也成立相关人员在使用系统过程中的操作指南，是正确使用系统的说明书。
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