酒店后勤外包培训***为关键。有条件的情况下，酒店和帮工公司应建立帮工的培训要点和标准，对帮工人员进行培训。这种培训有别于正式员工的培训，是简单易行的操作标准和流程的培训。另外，条件允许，通过系统记录帮工的工作表现，上海物业外包，以备评估个人及帮工公司。有些酒店根据自身地理位置与当地地方***或村委合作，对一些村民等进行培训，培养一批相对稳定的帮工***。
后勤外包帮工人员的素质及培训：
① 帮工的人员不稳定，经常是临时来临时去，少有连续及相对固定的，物业外包保洁，大都是一些在校学生做兼职的。
② 帮工公司少有对派出人员做整体系统的***培训。
③ 帮工到店后工作前培训通常都在一小时左右，难以深入，酒店也不愿意做太多的培训，因培训的时间对帮工来说算工作时间，***物业外包，要付费用。
因此，帮工只能做一些***简单的劳动（如传菜），房间清洁已算是有技术含量的工作。
④ 如果不通过帮工公司请的个人帮工，物业外包保安，问题可能会更多，除非相对长期固定的人员。
酒店后勤***技术类的服务外包：其中主要包括洗涤机械维保、空调水处理、二次供水箱的清洁、电话交换机维保、前台系统PMS的维保等。
（1）对于洗涤机械与电话交换机的维保质量要求，大致与其它的维保类相同。
（2）空调水处理关键是用药的质量、数量以及次数。
（3）供水箱清洁标准须达到要求，***的有关部门会进行监管。
（4）PMS的维保基本在远程完成以及出现某些问题需现场解决。这里涉及到系统的稳定、数据安全等。
近年来，软件维保费有降低的趋势，或者出现了新的模式，从购买软件使用权加维护费方式转向SaaS模式，即租用方式。
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