兴唐李秀森-兴唐地产-兴唐

经过30年的快速发展，我国住房严重短缺的时代即将过去，房地产业将进入一个新的发展阶段，这个新阶段的特征，一是群众对住房的需求从生存型向舒适型转变；二是产业增长方式从速度规模型向质量效益型转变。适应这一形势，兴唐房地产开发有限公司要想在竞争中取胜并永立潮头，必须坚持市场***，树立五大意识。

　　市场***是产业主体必须遵循的基本原则，包括产品***、方案选择、规划设计、营销方式等，济宁兴唐大厦，都要在深入进行市场调研和科学论证的基础上决策，坚持理性开发，坚持实事求是，特别要注意防止其脱离国情国力和不顾自身条件的盲目攀比。

未来意识即可持续发展意识。住宅建设的可持续发展包括两个方面：一是在住宅建设中要有长远观点和发展眼光，兴唐李秀森，做到建成的房子能体现未来发展和时代要求；二是注意节约资源，为子孙后代生存留下发展空间，没有节能减排措施的房子坚决不建。过去***z大的教训，是违背了不动产的本质特征和固有规律，片面强调眼前利益，缺少长远打算，不重视留有余地，结果造成许多难以补救的缺憾，诸如居室面积过小，层高过低，兴唐，密度过大，道路过窄，结构过于单薄，设备过于简陋，没有休闲及绿化场地，不预留停车场或车位过少等等。这些从当时看来是节约的，实际上是很浪费的。

在市场竞争的海洋中，企业***关心的是如何生存。特别是一个企业或已处于领l先地位的企业如何才能持续发展，这是每一个企业面临的深层次课题。从世界各国企业发展的实证分析可以看到，企业发展中有两个衰亡率很高的时间门坎：10年左右和40年左右。前者称为“死婴率” ，后者称为“壮年夭折率”。据统计，1970年跻身“***500强”的公司到1982年，有三分之一已销声匿迹了，其中很多都是“壮年夭折”。我国有许多取得辉煌成功的企业也未逃脱失败的命运。就拿做为***的特大型骨干企业齐鲁石化公司来说，兴唐房产，从每年赢利十几亿的辉煌发展到2001年出现巨额亏损，虽然企业在国内市场中还有竞争优势，还具有持续发展的能力，但也到了渡过生死线和存亡关的境地。