EPC项目管理公用系统-EPC项目管理-西典科技

业务：研发、生产、销售国际标准的***辅料，满足“一致性评价”后***生产的需要，为制药企业提供高质量、高性能的药

用辅料。

水平： 公司在***辅料业务方面的***，EPC项目管理，是适应国内制药行业发展的需求，为制药行业提供高质量、高性能的***辅料，替代

进口产品，帮助国内制药企业发展制剂技术、提高制剂产品质量、促进制剂企业与国际市场***接轨。

产品：主要产品包括：微晶纤维素系列、预处理辅料系列、无菌辅料系列等。

服务：基于中国制药行业***国际接轨，特别是“一致性评价”对制剂研发水平的推动和提升，公司基于国际水平的制剂研究

技术，在提供高质量、高性能***辅料的同时，提供充分的技术支持，帮助制药企业完成药业辅料应用相关的制剂研究

和补充申请，快速完善产品工艺改进和产品质量提升，促进公司发展。

强者思维是主动的而不是被动的、是积极的而不是消极的、是进攻的而不是防守的，面对艰巨的市场挑战，抱怨和指责没有任何意义，唯有秉承产业初心，正视问题解决问题，才能抓住转瞬即逝的产业机遇。正因如此，全行业虽有平稳向好的市场预期，但透露出的趋势判断无疑是长期积极、短期曲折。

中国***价格体系呈现较多层次，原研和仿丨制之间的价格梯度拉得太大，仿丨制药在全新的采购政策模式下，***终出现的结果一定是“原研替代”，EPC项目管理设备选型，所以长期来看，***价格不仅要降低，而且还会把价格梯度挤得更扁平，这对于仿丨制药企业的成本考验很大。

东莞西典医药科技有限公司：

产品研发外包服务（CRO），基于公司国际水平的产品研发体系（QbD），帮助国内企业完成“产品一致性评价”研

发和报批，为制药企业开发在国内及欧美注册的仿丨制药。

以“4 7”带量采购为例，带量采购在过去肯定是实现不了的，过去说是省级招标采购，但实际上变成了准入门槛，只是设定了一些条件，符合这些条件的企业，或者通过这些条件评选出来的企业，才有资格进入采购备选供应商，然后直到品种进入***这一步，企业还要再和***谈，与***谈其实也是谈价格，不谈采购量，就是所谓的“二次议价”。

　　由于不是唯丨一供应商，***想采多少，想采谁的，背后变成了***的另外一种行为，所以一直以来招标采购对企业而言是很被动的，这是一个准入门槛，而不是严格意义上的招采行为。

　　那么，现在全新的招采规则明确规定采购量，可以预见，在采购量之内，想要完成临床用量并不是一个多么艰巨的问题，因为有医保总额预付额度卡在这里，从上海带量采购品种可以看出，当***真的用到了带量采购的用量后，采购量之外的临床用药想指望自然销售上量真的很困难。很显然，医生、***本质上更愿意用非带量采购的***，毕竟降价过多的******，没有足够的利润空间，临床用药也缺乏积极性，产品自然没有竞争力。

　　国内产业快速升级转型，推动新一轮集采，EPC项目管理公用系统，医保部门有没有考虑到上一轮招采连续性，EPC工程项目管理工作，可能有些省份的合同契约还没有完成。此外，企业开展一致性评价成本很高，步伐较快的企业高品质产品***受到降价政策影响，这的确考验企业决心，毕竟国内本土企业大多依靠仿丨制药，如果仿丨制药生存空间挤压得过窄，国内企业将面临更大的生存压力。

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发和报批，为制药企业开发在国内及欧美注册的仿丨制药。