随着酒店业的进步与发展，酒店外包服务早已不是新鲜事物。而外包服务也逐渐成为酒店***化运营的一个趋势并从一定程度上降低了运营承担。但也有一些酒店因为外包服务的介入导致整体服务水准下降，比如前段时间因为洗衣外包导致的火碱时间以及外包人员偷盗事件，都从不同层面反映出外包服务的潜在威胁。让我们从***的角度来看看酒店外包到底存在哪些潜在威胁，又有什么防范措施呢？
***物业外包服务面向***的定期检查：统一的满意度调查平台构建了后勤外包质量控制的“面”，酒店物业外包保安，而面向***区域的制度化定期专项检查体系则强调要关注后勤外包质量控制中的关键“点”。只有在***调查的基础上，*** 关注后勤管理中的***区域、***内容和***流程，才能确保满意的外包质量。***后勤管理的***门类较多，本文仅以保洁为例，介绍协和***外包质控中面向***区域的定期专项检查体系。
***物业外包服务面向***的定期检查落实日常的标准表单，上海物业外包，从填表对象来看，分为以强调计划、监督和检查的甲方系列表单，以及以强调任务完成和培训演练的乙方系列表单。从表单类型来看，分为单次任务的记录单和周期统计的汇总单。从表单周期来看，分为日报单、周报单和月报单。在精细化的标准表单里，酒店物业外包保洁，融入了协和后勤外包质控考核的指标和要素。还是以保洁为例，甲方表单包括培训记录表、培训汇总表、培训考核表、培训考核汇总表、巡查记录表、巡查汇总表、外包公司人员花名册、月报汇总表。乙方表单在每次培训、演练和周期作业的日报单基础上，与周期汇总表和每月人员变动花名册汇编为《协和外包公司月度资料汇编
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