自贸区为财务顾问业带来利好日前、在由郑州自由贸易试验区管委会和郑州现代企业管理咨询联合会共同举办的“第九届制造财务顾问论坛暨2017中国(郑州)财务顾问展示交易会”上，郑州自贸区的成立及中国经济的进一步开放，为财务顾问业带来一系列利好。受益于中国汽车业对财务咨询服务需求的不断增长，2017财年工业技术服务中国区业务同比猛增43%。
“在过去三年里我们在中国的业务增长了超过一倍。”表示:“在中国越来越多跨国公司和当地企业正考虑选择财务顾问，以降低运营总成本并集中更多精力提升自身的核心竞争力。我们相信随着中国经济的进一步开放，特别是自贸区的成立，将为财务顾问业带来了一系列利好。”
财务顾问为谁服务
***者的投诉主要集中在购买环节，大多是财务顾问经理没有解释清楚财务顾问产品的设计结构，没有全说明财务顾问产品的风险等等。实际上财务顾问在向客户推销这款产品时，往往并没有充分向***者解释产品的潜在风险，只是片面地说明客户可以用低于市价一定折扣的价格买入相应票，使得大多数***人误以为自己在***的帮助下可以比普通***者更低的价格买到相同的票，他们并没有意识到自己其实并不是买入票，而是买入了这些外资***创设的与证券票挂钩的一种***衍生产品，其***账户的资金并没有实际买入票，而是作为保证金与***对相应票未来一年期的股价变化方向。
更为糟糕的是大陆***者由于迷这些外资***的诚信和财务顾问的操守，往往不会全去了解产品，结果辛辛苦苦积攒下来的财富转眼间化为乌有。某上市股份制***的分析师对记者说，他直接负责结构性产品的设计和审查。有些国际投行推荐给内地的产品的确很差，而且手续繁琐，一份合同甚至有上百页的全英文合同。而客户大部分都比较相信外资***的服务，不仔细看合同，就盲目把巨额财产委托给他们，造成经济巨大损失。
招行私人***部总经理刘建军在接受记者采访时说：“不可否认，外资的商业***确实以前也是为站在客户的角度，让客户在财务顾问上盈利很多。但近些年来随着一些衍生品的诞生，这种服务有些变质。据我所知在外资***的内部，在销售渠道上就是上级给下级一个很高的经济***，让财务顾问去销售在本国禁卖的产品，因此财务顾问在工作时，角度发生了很大改变，从以前的为客户的利益考虑变成了现在的唯利是图。”
通过近期部分外资***频遭投诉的现象，我们看到环绕在外资***身上的光环正在褪去。从长远看这或许是件好事，少一些不切实际的奢望，多一些理性***规划。这样财务顾问才真正是保值、增值而不是投机。
财务顾问是如何炼成的？
所谓冰冻三尺、非一日之寒；台上一分钟、台下十年功。财务顾问不是一朝一夕能够炼成的，而在于悟性和长期的积累。
1）多读
读是获取知识的一重要途径。只有平时广泛涉猎，多关注热点，才能形成知识点，进而形成知识面和知识网。有积累才能言之有物。读的对象内容应该是多方面的。读的对象可以是书、报纸、杂志等，内容可以是行业知识、管理理论、案例，甚至是广告、广告多，证明这个行业、产品是可以***的是值得关注的。好的顾问一定善于利用现有的资料，而不是重新发明轮子。到哪里search，就要借助我们所知道的途径，很多好的途径都是平时在阅读是碰到的。
2）多思
要具备顾问所需的4种能力，多思考是必须的，而且是深度思考。所谓深度思考就是不能被事物的表面现象所迷惑，要能从根本上找到原因（问题）所在，不是简单的就事论事，而是上升到系统的层面归纳出普遍性的规律。麦肯锡认为利用MECE原则和2/8原则，顾问归纳出的***根本的东西不会超过3点，否则可能不是深度思考的结果。
思考“是什么”的问题
看完一篇文章，想一下它到底写了什么，想告诉别人什么?能用***简洁的一句话总结出来吗？也就是电梯原则。用评审者的视角审视它的结构层次是否清晰，表达是否恰当。
思考“为什么”的问题
思考一下别人为什么这么写？哪里好（不好），为什么好（不好）？如果是一个案例，想一下为什么会出现这种情况？
思考“我怎么做”的问题
如果是我来做这件事我怎么做？想出来一个框架，也可以说是脑图。可以借鉴那些、要注意哪些？
3）多练
实践是检验真理的标准。再多的理论，再多的阅读、思考也要经过演练才能得以检验和提升。
－练什么？
练说：练习与人沟通，包括正式的访谈和平时的聊天；练习如何简洁明了、适时适地的表达。
练观察：练习从多个角度，多个层面去观察事物。
－怎么练？
练习的过程是一个PDCA的循环。
设定目标(P)：制定明确的、可衡量的长期和阶段性的目标。
勤快和耐心(D)：勤能补拙是良训，没有不付出就可以收获的好事。个人潜质基础不同，有些人练几次就可以，而有些人就要练几十次，练的多了，自然就心熟手熟。有些事情没有捷径、有耐心，一个一个的去筛选、去研究。
讲究方法(D)：凡事大多有技巧，讲究方法会事半功倍。如：查约束理论的资料，可以直接到EliyahuM.Goldratt的网，比到引擎上搜约束理论要好得多。
定期检讨(C)：每一阶段结束后都进行一个深刻的检讨,Check一下是否达到预定目标差距在哪里。
采取措施(A)：分析没有达到目标的原因采取改进措施。
一颗小树苗要长成大树，需要合适的土壤、空气和水，还需要经历风雨。一个顾问的成长需要良好的空间和自身的不断砺炼。成长和砺炼的过程是痛并快乐着的，相信它终将沙砾炼成一颗颗闪光的珍珠。
常年财务顾问哪家公司好由郑州濮杭通财务咨询有限公司提供。郑州濮杭通财务咨询有限公司（）是一家***从事“财务咨询,企业管理咨询”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，稳健经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“濮杭通”品牌拥有良好口碑。我们坚持“服务至上，用户至上”的原则，使濮杭通财务赢得了众的客户的信任，树立了良好的企业形象。 特别说明：本信息的图片和资料仅供参考，欢迎联系我们索取准确的资料，谢谢！
