苏州CMMI/CMMI3/CMMI5认证

CMM的成功促使其他学科也相继开发类似的过程改进模型，例如系统工程、需求工程、
　　人力资源、集成产品开发、软件采购等等，从CMM衍生出了一些改善模型，比如：
　　（1） SW-CMM (Software CMM) 软件CMM
　　（2） SE-CMM (System Engineering CMM) 系统工程CMM
　　（3） SA-CMM (Software Acquisition CMM) 软件采购CMM
　　（4） IPT-CMM (Integrated Product Team CMM) 集成产品群组CMM
　　（5） P-CMM (People CMM) 人力资源能力成熟度模型
　　为了以示区别，国内外很多资料把CMM叫做SW-CMM。按照SEI原来的计划，CMM的改进版本2.0应该在1997年11月完成，然后在取得版本2.0得实践反馈意见之后，在1999年完成准CMM2.0版本。
　　但是，美国***办公室要求SEI推迟发布CMM2.0版本，而要先完成一个更为紧迫的项目CMMI，原因是在同一个***中多个过程改进模型的存在可能会引起冲突和混淆， CMMI就是为了解决怎么保持这些模式之间的协调。
　　CMMI（Capability Maturity Model Integration）即能力成熟度集成模型，这是美国***的一个设想，他们想把现在所有的以及将被发展出来的各种能力成熟度模型，集成到一个框架中去。这个框架有两个功能，***，软件采购方法的改革；第二，建立一种从集成产品与过程发展的角度出发、包含健全的系统开发原则的过程改进。就软件而言，CMMI是SW-CMM的修订本。
　　它兼收了SW-CMM 2.0版C稿草案和SPA中更合理、更科学和更周密的优点。SEI在发表CMMI-SE/SW 1.0版时，宣布大约用两年的时间完成从CMM到CMMI的过渡。
　　CMMI项目更为工业界和***部门提供了一个集成的产品集，其主要目的是消除不同模型之间的不一致和重复，降低基于模型改善的成本。CMMI将以更加系统和一致的框架来指导***改善软件过程，提高产品和服务的开发、获取和维护能力。
　
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