食堂承包公司成本控制
建立严格的采购询价报价体系。
财务部设立专门的物价员,定期对日常消耗的原辅料进行广泛的市场价格咨询,坚持货比三家的原则,工厂食堂承包,对物资采购的报价进行分析反馈,发现有差异及时督促纠正。对于每天使用的蔬菜、肉、禽、蛋、水果等原材料,根据市场行情每半个月公开报价一次,并召开定价例会,定价人员由使用部门负责人、采购员、财务部经理、物价员、库管人员组成,企业食堂承包,对供应商所提供物品的质量和价格两方面进行公开、公平的选择。对新增物资及大宗物资、零星急紧采购的物资,须附有经批准的采购单才能报账。






食堂承包公司指出,生产效率是衡量食堂食品生产***的合理性、生产技术的***性和员工劳动积极性的标志之一。
影响生产效率的因素
影响生产效率的因素很多,归结起来可分为内在因素和外在因素。
( l )内在因素。对生产效率的影响很微妙。当员工情绪稳定高涨时,会有很高的工作热情,高埗食堂承包,生产效率非常高;反之则相反。
( 2 )外在因素。如工作环境,设施、设备不完善,人员配备不合理等,这些因素对厨房生产效率也有影响。
厨房管理制度
处罚
轻微过失:有下列行为之一者,除批评教育外,并处罚金。
1、 迟到、早退。
2、 工装不整洁。
3、 带包上岗。
4、 串岗或脱岗。
5、 吸烟或者带酒意上岗。
6、 接打私人电话。
7、 上班时间看书报。
8、 私自饮用客人剩余酒水食物。
9、 本岗位卫生不达标。
10.因工作失误给九点造成轻微损失(50元以下)。
11.下班后无故在营业场所、工作场地逗留。
12.将酒店轻微物品带出酒店。
13.非故意退菜。

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