严格运用责任追究成果，将责任追究与干部运用、员工考核相结合。对受到过错责任追究的人员，取消年度评优评先资格；对不尽职责、碌碌无为，执行制度不力，考核不称职的人员，要依照相关规定离岗培训或采取***措施，应调整工作岗位的调整工作岗位，应降级降档的坚决予以降级降档。
只有通过严格的制度管理，打破“人管人”的旧框架，实行“制度管人”的管理方式，并且在企业内部营造好一种积极向上的文化氛围，按照层级管理的原则，搞好内部监督、制度执行力的考核，同时将事后责任追究、奖惩实施到位，才能切实提高各项制度的执行力。
在企业文化建设中要特别重视团队精神建设。引导员工了解行业发展趋势，团队拓展训练，理解发展过程中遇到的困难，用统一的目标来凝聚人心，将每个员工的目标统一到行业发展的大目标上来，合肥拓展训练，从而形成目标合力。同时要明确工作职责和工作目标，合理的户外拓展方案。强调工作中的“三办事”原则，即：按程序办事，按制度办事，按客观规律办事。不要打破已制订的制度和程序，更不要违反客观规律，从而实现有序管理。这有利于员工在工作中找准方向，企业拓展训练，各司其职，减少彼此之间的摩擦，增进团结。对于好的团体则要给予崇高的荣誉和必要的物质奖励，而对于***团结的行为要给予严厉的惩罚。加强教育，增强员工的团队意识和合作精神。教育他们这不仅是职业道德的要求，也是自身发展的需要，拓展训练公司 ，与自身的利益密切相关，并给员工算一算不团结会付出的代价和成本。总之，管理者，要努力营造制度执行力的有效氛围，形成具有有效制度执行力的管理团队。
方针安全是培训的生命，安全为一，预防为主，从本质上消除任何不安全隐患，做到100%的安全保障。原则备份原则：任何需要安全防护的地方及器械都有备份，确保万无一失。复查原则：所有的安全保护在准备完成后都要再复查一遍，消除操作失误的可能性。监护原则：培训师对项目进行中可能遇到的安全问题进行全程监护，将任何隐患消除在萌芽中。目标让安全成为我们的一种生活方式，没有100%的安全，只有100%的保护！
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