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北京百朗教育发展有限公司

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北京百朗教育发展有限公司(BeijingBaiLangEducationDevelopmentCo.Ltd)成立于2001年,目前已成为国内最具实力的业内领导性专业企业管理培训机构之一。公司每年成功举办的企业管理培训公开课程达300多期,涉及人力资源、生产、销售、采购物流、财税、办公室行政助理、综合......

班组长培训

产品编号:2477573                    更新时间:2020-08-14
价格: ¥980.00
北京百朗教育发展有限公司

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  • 主营业务:人力资源、生产、销售、采购物流、财税、办公室行政助理、综合管...
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班组长培训专题

 
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 ***班组长训练营——杰出一线班组长生产现场管理技能培训班
开课日期/地点: 22-25/10 南昌市 23-26/10 长沙市 30/10-2/11 西安市
15-18/1 南京市 19-22/1 合肥市 21-24/1 天津市
 
班组是企业***生产经营活动的基本单位,是企业***基层的生产管理***。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地.本课程通过对工厂现场管理各工作环节的***与解析,使学员...
班组建设与***班组长核心技能训练***培训班
开课日期/地点:10月23-26日 石家庄市    10月28-31日 长春市
 
班组长,是生产现场管理的主力军,班组长的现场管理能力如何,直接决定了生产管理的六大因素:PQCD***,即效率、质量、成本、交期、安全和士气。班组建设,是企业生产管理的根本,如何让班组长掌握班组建设的理念、方法、策略和技能,关系到企业发展的速度和稳定性。国外的成功经验表明,强有力的生产现场管理团队...
 制造企业生产主管车间管理与现场改善***培训班
开课日期/地点: 本课程定于2009年11月在各省会城市同时开班,具体时间请
 
生产主管承担着车间管理和生产过程控制的重任,需要较强的管理能力和解决各种问题的能力。生产主管普遍面临众多问题: 1.每天面对和需要处理的工作很多,工作也确实做了不少,但效果就是不能令人如意,如何才能有效***进车间管理工作?2.管理要改善,成本要降低,生产现场如何有效地发现与解决问题,做到持续改善?...
 企业车间主任生产管理实务与现场基础管理能力提升***培训班
开课日期/地点:10月22-25日 呼和浩特市    10月30-11月2日 郑州市
 
作为生产部门的***者,车间主任必须掌握***的工作方法、讲究必要的***艺术、培养出***的生产团队,才能实现提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境,从而取得事半功倍的效果,为企业赢得市场竞争力。本课程旨在通过培训和学习,不断提升车间班组管理者的***能力及现场分析、解决问题的能力。 ...
 6S有效实施与现场改善实务
开课日期/地点:1月12-15日 哈尔滨市    1月15-18日 长春市
 
1.掌握传统6个S的推进***与实施步骤;熟悉精益6S对生产现场改善的作用和效益。 2.掌握6S对现场异常追根究底的实施做法;掌握6S降低产品不良、消除设备故障的技巧 3.掌握6S降低库存、改善现场浪费的诀窍;掌握现场目视管理、颜色管理的推进方法。 4.掌握运用6S活动有效清除污染源的实施技巧;掌握6S管理活动持续运行的...
 借鉴海尔车间班组管理经验***培训班
开课日期:2009-10-16    开课地区:青岛市
 
海尔集团经过二十多年的发展,在班组管理方面总结出了一系列管理实践方法,如:“班组升级达标”、“端对端、零距离”、“终端的问题就是***的问题”等理念与做法为中国企业在班组建设上提供了新的思路,有着很好的学习和借鉴价值。学员通过系统的培训来提高企业基层管理人员的管理水平,适应企业现代化、国际化管理的需要...
 ***班组长培训
中企培训网经典生产内训课程
 
提升班组长***和管理技能,提高现场管理绩效,降低生产成本;培养***的班组长,建设***的班组团队。一、角色认知——自我***;二、以点带面——基层现场管理要点;三、管理根本——有效沟通;四、现场就是市场——5S环境育人、人造环境;五、看板管理与拉动式生产 ...
 杰出班组长核心管理技能技巧训练
中企培训网经典内训课程
 
【培训目标】:如何从“技术操作型能手”转变为“一线教练型能手”这就是本培训内容希望帮助解决的问题!【培训对象】:车间班组长、工段长、线长等现场一线主管及后备培养干部、新任现场督导人员 课【程内容】:***部分、班组长的角色认知与管理基础 第二部分 现场改善的基本思路与方法 第三部分 班组长如何做***的下属...
 精益生产方式实践
中企培训网精品系列课程
 
【培训目的】通过培训向企业管理人员导入精益生产的理论,着重讲解精益生产方式中的***的管理方法,改变传统生产管理模式,降低成本。【培训对象】企业***、经理人员、生产现场工程师、工段长、班组长等【课程大纲】***部分:时间 内容 方法 目的; 第二部分: 精益生产的推进与实施;第三部分:实施精益化生产的方法 ...
 现场5S与目视化管理
中企培训网精品课程
 
培训目标:通过培训向企业管理人员讲授现场5S与目视化管理,***提升人员对现场管理的重视,以全新的角度看待现场管理,该管理是推行精益生产的基础条件。 课程大纲:1.5S基本概述 2.5S与各个管理系统的关系 3.5S推行要领 4.定置管理的实施 5.目视管理 6.5S活动工作程序 7.5S活动的评价标准...
 一线主管/班组长管理技能培训
百朗教育生产管理培训课程
 
***部分: 如何做一名***的主管/班组长;第二部分: 主管/班组长是现场培训师;第三部分: 现场标准操作指导;第四部分:现场5S管理;第五部分:现场目视管理;第六部分:现场安全;第七部分 现场改善技能;第八部分 解决问题技巧;第九部分 现场团队管理;第十部分 现场冲突管理...
 现代企业班组长培训
百朗教育生产管理内训课程
 
【培训大纲】一、班组管理概述 ;二、 班组长如何管事;三、计划与目标管理;四、班组的生产作业管理;五、班组的质量管理;六、班组的成本管理;七、班组的设备管理;八、班组的安全管理;九、班组的时间管理;十、班组长如何带兵;十一、班组长的成长与挑战...

 

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