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办公文具企业

尽管国内市场办公用品产品生产基数大，但这一行业仍处在国际文具产业链条的底层，实验室办公用品采购网，扮演着生产制造环节的代工企业角色。产品因缺乏设计、缺少品牌而呈现档次低、科技含量低、附加值低、价格低的现状。

　　办公文具被喻为中国文化用品产业的***后一块蛋糕，目前国内文具生产企业已超过5000家，***生产办公文具的企业约3000家，年销售额达1000万元以上的企业约为10%。中研普华分析师指出，伴随着巨头企业加速转型升级步伐，企业办公用品批发网站，未来，国内将出现一些垄断的***性办公文具品牌。一线市场将以国内实力雄厚的本土大品牌与外来***品牌平分天下；二三线品牌将以较具规模的本土大众品牌或区域品牌为主要面孔。

　　目前，国内办公文具行业正处于洗牌的关键阶段，工厂办公用品批发网站，正从粗放式经营向规模化、精细化经营转型。

　　文具及办公用品行业协会表示，企业应重视品牌形象和品牌文化的打造和推广，不但通过在终端与消费者互动，还应通过影视、广告传播等手段来进行区域性和***性的品牌传播 。

发展趋势

3、突出加强***零售客户管理模式，精耕细作维护市场。设立***零售客户管理服务部，以***性的管理手段和管理政策促进与***零售客户之间的合作。***零售客户有(仅限大卖场、超市)： 沃尔玛 家乐福 好又多 麦德龙 华润万佳 新一佳 普尔斯玛特 世纪联华 大润发 欧尚 上海华联 北京华联4、建立总部***管理部，直接参与***各地区的政1府、企***的采购招标项目，扩大公司产品的分销网络和市场占有能力；之二：产品整合设立产品淘汰创新机制。将销量逐年下滑，功能褪化，款式陈旧已无竞争力的产品考虑引入淘汰机制。继续强化具有竞争力的拳头产品、优势产品，并通过这些优势产品进一步扩大市场份额。另外，在巩固和发展现有产品市场占有率的情况下，办公用品，应逐步开发新产品。 将所有产品按销量、利润率进行分类组合；将所有产品按功能、质量、价格进行***和低端的划分； 根据分类组合和高低端划分特征，设计相对应的销售战略；可以考虑将***性的办公文具产品向教学文仪、学生文具用品等方面延伸，并充分发挥利用自身现有的市场网络和销售渠道的品牌推广产品分销作用。增加国外知名、实用的办公文具、教学文仪、学生文具代理品牌； 加强产品设计创新能力，开发系列自有品牌的学生文仪产品；在自身生产条件制约的情况下，将已设计开发的产品以OEM方案操作；

发展数据

中国文具办公用品行业的发展尤为迅速，产品更新换代较快，品质明显提高，花色品种和国外基本接轨，产品的技术含量也有很大的提高。文具行业作为国内迅速崛起的一个轻工产品，在国际市场上起着越来越重要的作用。2006年全年中国全部文化用品制造企业实现累计工业总产值30，699，404千元，比上年同期增长17%；全年实现累计产品销售收入29，846，140千元，比上年同期增长16.15%；全年实现累计利润总额1，329，092千元，比上年同期增长13.6%。2007年1-12月中国全部文化用品制造企业实现累计工业总产值38，678，925千元，比上年同期增长22.50%；2008年1-10月中国全部文化用品制造企业实现累计工业总产值33，083，860千元，比上年同期增长9.34%。